科技技能先知道▲全方位对比中国行业头部的欧赛斯、叶茂中、与华与华公司
中国的策划公司很多 ， 但真正优秀的凤毛麟角 。 为什么会这样呢？因为策划行业属于进入门槛低 ， 但竞争门槛高的行业 。 所谓进入门槛低 ， 即人人都可以开策划公司；何谓竞争门槛高呢？是这个行业的知识壁垒、专业壁垒、人才壁垒、团队壁垒其实是很高的 ， 从客户角度而言 ， 要找策划公司 ， 一定是要找到最好的 ， 要不就不找了 ， 所以这个行业是只有头部才能生存的行业；其次是策划公司对话的对象都是董事长 ， 如果要让董事长买单 ， 则你的见识的深度、知识广度及对行业的了解需要有很强的说服力 ， 而能达到这样说服力的专家本身就没有几个 。
目前国内品牌策划公司经常会竞争的 ， 客户董事长通常会去拜访的一般也就不超过五家 ， 其中定位系最出名的公司是特劳特、君智 ， 他们在争夺定位的嫡系位置；以超级符号出名的华与华 ， 不过这两年也被不懂审美、很土这样的一些负面声音所困扰；这几年成长最快的欧赛斯 ， 对品牌战略层次的理解 ， 输出扎实 ， 迭代能力强 ， 网上案例最多的其实是欧赛斯了；还有就是传统的知名策划人叶茂中 ， 叶老师这几年走价值成长路线 ， 公司人很少 ， 接的项目少 ， 属于赚钱型打法 ， 这些公司到今天这个位置 ， 都不是浪得虚名的 ， 都可以去一一拜访一下 ， 策划要看公司的方法论、理论架构、实操案例、团队经验及对项目的理解 ， 当然也要合理评估收费标准啦 。
下面笔者就对欧赛斯、叶茂中、华与华三家的各自的定位、方法论及优劣势做一个全方位的盘点 。
一、欧赛斯–体系化程度最高
欧赛斯的标签是引擎驱动力 。 欧赛斯只做有驱动力的策划 。
欧赛斯的客群：
文章图片
欧赛斯的方法论：超级品牌新引擎
文章图片
引擎化驱动力形成：欧赛斯品牌战略落地五层模型
引擎化驱动力的五层说明---定一点、拎总纲、落条目、贯执行、抓落地
文章图片
欧赛斯的核心优势：
驱动力的背后是思想领导力、策略力及创意力 。
欧赛斯的策划是在一个思想领导力指导下的超级品牌的点、线、面、体的强结构化体系化方案 ， 构成超级品牌引擎 ， 建立起品牌的强驱动力 ， 帮助企业坚定不移、持续不断地向品牌战略定位点进发 ， 让每一小步都积累品牌资产为了更大的进步前进 ， 让每一次战斗都积累品牌势能 ， 为了更大的会战前进 ， 让每一次会战都为了最终的决战 ， 将企业所有的力量压向品牌锐利的创意点 ， 形成战略镰刀切割市场 ， 找到关键动作进行压强型地进攻 ， 建立起品牌胜势 。 战略强了 ， 减少对战术的依赖；方向对了走得慢一点也会最终抵达 。
二、叶茂中–创意最锐利
叶茂中的标签是狼性及创意 。
叶茂中的客户群：
文章图片
叶茂中的方法论：冲突
《冲突》 ， 是叶茂中冲突战略基于30年来200多个成功的战略咨询项目 ， 以及大量国际国内案例的研究分析 ， 总结出的一种战略方法 ， 也是让品牌快速崛起的方法 。
叶茂中的广告语：没有好创意就去死吧！
文章图片
叶茂中的核心优势：为200多家企业做战略营销 ， 拍摄过2000多只广告片 。
三、华与华–对符号的理解最透彻
华与华的标签是：超级符号及超级创意
华与华的客群：
文章图片
华与华方法论：超级符号就是超级创意
文章图片
“所有的事都是一件事”体系
华与华说的“所有的事”包括哪些呢？就是企业战略、营销战略、品牌战略、产品开发、品牌设计、包装设计、广告创意等等 ， 这些所有的事都是一件事 ， 我们所有的人一起做所有的事 。
把这些事在一个团队、一个系统里一次成型 ， 就是华与华方法 ， 就是本质 。 把这些事分割成不同的部门 ， 不同的团队 ， 在不同的阶段完成 ， 就是脱离本质 ， 就做不对 。 做不对 ， 就更不可能做好！
文章图片
【科技技能先知道▲全方位对比中国行业头部的欧赛斯、叶茂中、与华与华公司】华与华的核心优势：通过符号及语言来带动品牌的发展 。
推荐阅读
- 『天气早知道』快讯：日播时尚涨停 报于10.21元
- 『』永州经开区：聚力科技创新 激活发展新动能
- 「历史神秘事」此人堪称吴国砥柱，曾战夷陵守石亭最终却忧愤而亡，你知道他吗？
- [火科技]iPhone12系列又有消息，但我真的不想等了！
- 『小胖说科技』便携、清晰、高亮度，明基E520无线智能投影仪评测
- 「灵感科技风」荣耀30 Pro图赏：低调玻璃下的流光溢彩
- 「」中国股市：庄家敢打压股价，却不怕被别人抢廉价筹码，你知道为什么吗？
- 【Ace】原创 用实际数据发声，OPPO Ace2的这些亮点你要知道
- 魅族科技：魅族17终于来啦！蛰伏三年，它能一鸣惊人吗？
- 『小米书商量科技』移动为什么会免费送宽带，背后到底有何猫腻？网友：都是套路啊！