『』战疫院长访谈录 |成都大学附属医院副院长杨进：我们用专业竭尽所能( 二 )
截至3月14日 ， 四川医疗队接管的2个病区共收治176位患者 ， 治愈出院141人 ， 死亡2人 。其余32人转院治疗 。
“实现同质化临床医疗 ， 是我们始终咬定的工作目标 。”杨进介绍 ， 我们在国家专家组指导、协和医院战时医务处的统一协调下开展工作 ， 医疗队每日召开医务例会 ， 及时会商病区中存在的各种问题 ， 编发具有战地特色的也是最基础的“每日全队医疗一张表” ， 以利于所有队员掌握高质量的、同质化的患者诊疗信息 。
“阵地战持续取得战果 ， 我们的很多‘秘密武器’也派上了用场 。”杨进说 。
为提升危重症患者的救治成功率 ， 四川医疗队专门携带了多套俗称“人工肺”的ECMO设备 。
在《新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第六版）》下发的第二天 ， 四川医疗队就成立了由成都中医药大学附属医院感染科主任扈晓宇牵头的10人“中医突击队” ， 开始在病区实施中西医结合治疗 ， 病区几乎每个病人都服用了中药 。
首次配备了精神科专家和心理专家 ， 他们的工作原本是服务早期抵达的医务人员 ， 在成立心理医生战队后 ， 开始对患者提供心理援助 。
杨进说：“除了有责任心、使命感 ， 更要有专业学识、专业素养 ， 为此我们竭尽所能 。”
“保护队员安全 ， 没有任何退路”
让杨进最担心的还有一个问题：医疗队员的安全 。
“一到驻地酒店 ， 我们就制定了驻地酒店感染防控质控督查标准、病区医院感染管理质量控制标准 ， 还有纪律处分条例等文件 ， 要求全体队员严格遵守 。”杨进说 ， 这些要求很具体 。
医疗队制定了 “三级缺陷管理办法” ， 临时党委委员、医务部成员、感控预保部人员不定期对医院岗位职责和驻地管理督查 ， 针对缺陷管理事件按既定办法进行警示谈话、全队公示 。
医疗队提出“队员结对子”等创新办法 ， 以“驻地同楼层、医院同班组”方式让队员互相监督“六个情况”：餐食情况、体重情况、睡眠情况、情绪情况、疾病情况、行踪情况 。
为了防止医护人员意外暴露 ， 医疗队专门做了预案 。“我们把暴露程度分为高危、中危、低危三个等级 ， 提前联系好了后备医院 ， 假如发生高危暴露 ， 我们能第一时间为队员安排核酸检测等 ， 让队员安心 。”杨进说 ， “在队员安全方面 ， 我们没有任何退路 。”
为了给队员减压 ， 成立前线医疗队心理保健小组 ， 制定压力、疲劳、情绪、睡眠的情绪量表 ， 对全体队员开展心理监测和镇静药物使用监测 。对筛选出的失眠、负面情绪的队员及时予以适当干预 。
“学起来、动起来 ， 吃下去、睡下去” ， 这是医疗队心理保健小组给队员们开出的心理处方 。八段锦、太极拳功法练习 ， “川军雄起SHOW”网络视频赛 ， 单人室内健身……心理保健组有不少“好武器” 。
3月15日凌晨1点 ， 杨进开始坐在电脑前写起了一个月来的工作总结 。他说 ， 他终于可以放心地写上一句：“实现了全队284名队员无重大不良事件、无院感暴露” 。
文：健康报首席采访人员叶龙杰 采访人员王乐民
审核：陈会扬 曹政 闫龑
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