【鹿鸣财经】罗敏消失的270天( 二 )
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踩中风口便能扶摇直上 ， 但没有人可以一直横冲直撞下去 。 “罗敏是个亡命徒 ， 这是他的优点 ， 也是他的缺点 。 他耍起横来非常猛 ， 像之前他踩中了蚂蚁金服投资那件事情 ， 特别好 ， 但如果他没踩中 ， 就是死路一条 。 ”在前趣店某业务人员看来 ， 罗敏性格里的冲动和不听劝告 ， 让他一直没办法跳出自我 ， 进行反省 。
虽然罗敏创业初期极强的执行力和快速的反应力可以为他带来丰硕的成果 ， 但是个人性质太强的企业很难走的长远 。 这一点明州事件后的刘强东已经意识到了 ， 退居一线的马云很早就意识到了 ， 罗敏学到了他们的手法却领会不到他们的格局 。
大白汽车黯然离场后 ， 罗敏又推出了趣学习、校园社交“相同SAME”、高端家政“唯谱家” ， 但项目皆是速生速死 ， 毫无起色 。
只能说 ， 盲目追逐风口的人最后都会背离风口 。
2015年的时候 ， 罗敏被邀请成为求职综艺的嘉宾 ， 一名热血的年轻人一上场就质疑趣店获利的模式 ， 全场哗然 ， 主持人也是看热闹不嫌事大 ， 当场给了年轻人一个拥抱 ， 众嘉宾也在旁边拱火 。 罗敏的公关能力在那时候就体现了 ， “国外年轻人一直享受着信用卡的便利 ， 而中国在09年后就不能了 。 ”这是原话 。
想来罗敏自己也没能硬气的说出自家企业的用户价值在哪 ， 对“不能”的原因也没有理解到位 ， 创业确实需要一股狠劲 ， 但是只顾把一腔热血投入到荒诞的资本游戏竞逐中 ， 造就良性运行的企业无从谈起 。
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如今的趣店已经和金融科技渐行渐远 ， 趣店似乎成了罗敏创业的资金库 ， 资金库的储备也不容乐观 ， 罗敏曾在前年立下誓言 ， 趣店市值不达千亿美元 ， 不领一分薪水 ， 然而现在趣店正面临着受股东委托的美国律所的调查 。
毕竟是两年没领薪水了 ， 所以罗敏着急上马“万里目”也不是没有道理 ， “万里目”是罗敏的第九次创业 ， 罗敏的创业项目总是给人以“一将功成万骨枯”的悲壮感 ， 当年裸贷事件一出 ， 整个行业风声鹤唳 ， 罗敏挥泪砍掉公司的主业校园贷 ， 上百名为他占据市场的“校园代理”被一举辞退 ， 不由得让人感慨 ， 罗敏下手快和狠是双向的 。
“万里目”的经营策略是靠百亿补贴打开市场 ， 资深买手提供优质货源 ， 这样的商业模式 ， 配方依旧让人那么熟悉 ， 充满了罗敏的亢奋和热血 ， 可这里并不是他的风口 。
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奢侈品电商已经存在了很多年 ， 天猫、京东等传统电商都有开设专属的“奢侈品”门类 ， 但是一直没有爆发式突增的商业模式 。 曾经众星捧月的奢侈品电商寺库APP市值高达6亿 ， 一时无二 ， 奢侈品占据其收益的80% ， 后来面对其他电商巨头的降维打击 ， 市值一路跌至1.44亿 。
遥望丁磊当年 ， 也是奢侈品电商赛场上的一名好手 ， 一张“网易考拉海购”的好牌受世人瞩目 ， 谁曾想马云爸爸直接出资把人的牌给收了 。
但罗敏对奢侈品确实早有涉足 ， 去年进军高端家政的“唯谱家”项目落马后转型为奢侈品包装租赁 ， 有知情人士表明 ， 当时转型后货源不足 ， 罗敏的“地推铁军”——管培生再度出击 ， 领着公司几百万资金到商场购买奢侈品 。
如今罗敏麾下的“资深买手”仍然是“趣分期”前员工 ， 对奢侈品行业的熟悉程度还有待考验 ， 因为大白汽车的失败其中很大一部分要归因于经验甚少的门店员工 ， 传统的4S店员工培训长达数年 ， 罗敏的短期地推战略无疑于撞到了铜墙铁壁 ， 用户的购车体验大打折扣 。
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