【鹿鸣财经】罗敏消失的270天( 三 )


所以万里目宣传的“资深买手”仍需打一个问号 。 一般来说 , 奢侈品供应方是不会和电商商家直接合作的 , 稳定的供货依赖于电商方的大量囤积和私人渠道 , 但这显然背离了众多奢侈品厂商的销售方针 。
【鹿鸣财经】罗敏消失的270天
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“万里目”靠分享获得补贴显然是模仿“拼多多”的社交电商模式 , 然而奢侈品的核心消费者价格敏感度很低 , 奢侈品的附加值来源于“奇货可居 , 与众不同” , 昂贵的价格是市场默认的衡量标准 , 尽管近几年奢侈品市场在逐渐下沉 , 购买力较低的消费者也越来越热衷奢侈品传达的品牌格调 , 但受疫情影响 , 向下的消费需求猛然停滞 , “万里目”这个新玩家的入局 , 远远不够达到释放需求的体量 。
罗敏的“万里目”模式无疑是集互联网大家之所成 , 将近期成熟的、热门的电商创新元素整合到一起 , 想在传统电商和品牌直销的重围中杀出一条血路 。
但是和汽车行业一样 , 拿下奢侈品行业一样需要大量的资金储备 , 很难说连核心助贷业务都要翻车的罗敏能够有后续资金维持 。
前路还很漫漫 , 也很慢慢 。
罗敏曾经在自己的微信公众号《我是罗敏》中多次表达过对创业的态度 , 说自己仿佛是为创业而生 , 总觉得人生苦短 , 有太多事情要去做 , 有太多事情可以做 。
是习惯于在资本刀尖上舔血的投机者 , 抑或是创业浪潮下的热血青年 , 对罗敏形象的讨论始终莫衷一是 , 罗敏的沉浮录折射出这几年互联网金融的魔幻一角 , 而留给罗敏本人的时间已经不多了 。
因为这一次 , 罗敏的后方是还差995亿的千亿美金梦想 。


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