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「36氪」拼多多入局医美生态，十大医美平台的流量我要怎么取舍？( 三 )


对于同一件事情 ， 看的高度、思考的维度 ， 以及信息获取的密度都不在一个维度 ， 失之毫厘 ， 谬之千里 。 世间大多数成败就在一念之间 ， 就在无数的抉择之间 ， 独角兽们都是更坚定的从未来看最艰苦的时刻 ， 并坚定不移的走下去 。
内容获利、获量的性价比时代已经过去 ， 下一个时代是技术流量的时代 ， 新基建给予时代参与的红利以及正反馈会是这个时代对于尊重科技最大的回馈 。 因为 ， 这不仅仅代表着个体在竞争中由于技术壁垒导致竞争相对减少 ， 也一定程度上代表了大国博弈与国家进化的全面转型下释放的红利 ， 可以参照曾经的改革开放 。
新氧技术帝国下释放的红利
新氧在内容红利到顶的今天 ， 开始推出了视频面诊来吸引大量的先行尝试者 ， 在新氧尝到内容时代甜头的机构一定是第一批吃阳澄湖大闸蟹的人 。 但这一块对综合能力素质的要求会更高 ， 所有平台初期都会拿出很多优质案例给到所有的B端客户 ， 告诉大家每个人都可以 。
淘宝打造的李佳琦 ， 快手打造的辛巴 ， 以及抖音打造的各路唱跳神仙 ， 包括最新推出的老罗 。 无数的人会由于平台的技术门槛下降 ， 把自己做好 ， 把机构做好 ， 就能带来流量 。 从我多年从事流量行业、捧出的网红总粉丝接近3000万的经验 ， 最大的问题不是出在平台不行 ， 而是在海量的互联网内容和服务的需求增量下 ， 优质的产品/供应链是能完全匹配的 ， 但是只有人无法批量复制 。
哪一家机构掌控了优秀的人才可以批量复制 ， 谁就拿到了这个时代变现的战略高地 。 不过不好意思 ， 就目前的情况和我个人经验来看 ， 不乐观 。 如涵在纳斯达克上市 ， 也无法回应如何造出第二个张大奕的故事 ， 目前阶段 ， 无数的公司只能实现单个网红爆红之后的头部的投产比下最优进化之路 。 批量复制网红这事 ， 非常难 。
所以 ， 新氧最新的视频面诊体系 ， 是通过互联网更高效的释放生产力 ， 而其中必经之路一定是咨询师/医生网红的孵化之路 ， 而新氧最新成立的MCN机构 ， 我猜测也会有这方面布局 ， 但是否能顺利 ， 只能说通路成立 ， 一骑绝尘 ， 祝好运 。
在5G时代 ， 新的技术方向是一个不争的事实 ， 但所有环节的打通决定我们多快能享受到技术变革下带来的各方面红利 ， 在这里 ， 我给所有医美老板建议 ， 不惜重金 ， 去挖互联网运营人员 。 这就好比 ， 你去国外探险 ， 没有个懂当地语言的翻译肯定没戏 。 正因为字节跳动八年前重金挖各类算法人员 ， 才有了今天互联网市值仅次腾讯、阿里的1000亿美金 。
流量来的时候 ， 炸鱼还是钓鱼？
我们在前文讲了很多巨头战争下释放的流量红利 ， 我称为躺来的流量 ， 你不需要努力就可以拿到 ， 这时候能炸鱼就迅速炸鱼 ， 毕竟单次博弈下利益最大 。 但当这个增量消失红利消失的时候 ， 它就不属于你了 ， 甚至它会到别的地方去 。
授人以鱼不如授人以渔 。 因为今天很多的机构由于不具备互联网运营的能力 ， 在这次疫情倒逼情况下 ， 不得不具有这些能力 ， 而这些能力 ， 你一定要深度钻研应用的点 ， 你提前拿到了理解互联网平台的鱼竿 ， 有太多的流量等着你钓了 。
女生最爱的小红书、大众点评
大众点评和小红书的量我要着重说一下 ， 这个量有点像新氧曾经做内容的量 ， 如果你是一个在新氧上内容做得很好 ， 或者你把内容运营得很好的一个机构 ， 那么我强烈的推荐你在大众点评、小红书甚至抖音、快手体系里 ， 都要把这一块儿做好 ， 因为这一块量是非常大的 ， 很多商家仅仅把这些平台变成了一个自己展示的平台 ， 不是互动才是一切 ， 这是非常短视 ， 大错特错的做法 。
你把你的产品交付给你的用户的时候 ， 你只是跟他展示一下吗？你把图片给她 ， 就说这个好看吗？不会的 ， 你要跟她互动 ， 心理层面、情感层面、技术层面、资金层面 ， 互动在互联网的核心要素就是跟用户产生更多的沟通 。 而这里面其中有几个点：


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