专员驻企 专解难题(统筹抓好改革发展稳定各项工作)( 三 )


自制台账
摸清情况
洗涤塔刚刚运抵施工现场 , 紧张的安装流程开始了 , 詹伟就在笔记本上划去一项“待运设备” 。 这样的一个小本子上 , 密密麻麻写满了各种型号的专业设备 , 产地、价格、难题、措施一应俱全 , 这就是詹伟的“台账” 。
“园区订购国内设备963套 , 国外设备778套 , 存在延期风险的721套 , 存在重大风险的4套……”“台账”其实早已装进了脑袋 , 说起炼化一体化项目的设备准备情况 , 詹伟都能一一道来 。
疫情初期 , 由于物流不畅 , 设备运输成难题 。 开转运证明、跨省区协调是那段时期驻点工作队的工作常态 。 开辟物流运输绿色通道 , 将防疫物资、重要生产物资、生活必需品等纳入应急运输保障范围——工作队先后为多家企业通勤车辆发放通行证 , 确保复工企业物流畅通 , 国内设备的运输问题逐步得到解决 。
如今 , 随着境外疫情形势的发展 , 778套进口设备的运输问题逐渐显现 。 “我们联络了中石化的诸多海外分公司、办事处 , 还有闽商同胞的海外同乡会 , 直接到国外设备生产商厂房去看 , 摸清每一套设备的生产准备情况 , 该运的运 , 该换的换 , 面对面地了解情况 , 自己的底子自己要摸清楚 。 ”
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