『新面孔』上海人寿拟清退违规股权：“老大”加持，三张新面孔出现！如何玩转股东资源成新看点！( 二 )
事实上 ， 关于周秋实学历问题早在2018年便已传得沸沸扬扬 。 一份来自内部的举报书信 ， 将上海人寿对于高管任职方面的资格审查问题暴露得一览无余 。 而“周秋实事件”作为导火索 ， 将监管对险企高管的任职资格审查再度提至重要的位置 。
不仅如此 ， 上海人寿的产品管理漏洞也令其登山监管“批评”名单 。
自2018年5月银保监会开展人身险产品专项核查清理整顿工作后 ， 2019年以来 ， 监管接连发布了《关于人身保险产品近期典型问题的通报》 ， 而上海人寿也成为被“点名”中的一员 。
《通报》指出 ， 上海人寿存在 “个别产品无法律责任人或总精算师签字”、“产品备案后销量为零的数量超过10个”等问题 ， 被监管指出其产品策略不清晰、产品管理存在漏洞等 。
新起点
如何玩转股东资源实现可持续发展？
迎“新”送“往” ， 频频曝出问题的上海人寿 ， 在更换股东后 ， 是否能迎来新发展？
从保费盛宴时代而来 ， 上海人寿与那一时期的险企一样 ， 同样依靠万能险实现了规模的快速扩张 。 成立首年 ， 便实现了规模保费收入破百亿的纪录 ， 那一年 ， 保户投资款新增交费（以万能险保费为主）在规模保费中的占比近70% 。 
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近年来 ， 随着保险回归保障 ， 加之监管对于中短存续期产品的限制 ， 以万能险为主的保户投资款新增交费开始出现下降 。 但从上海人寿看 ， 2015-2018年的保户投资款新增交费在规模保费中的占比依旧在50%以上 。
再看原保费收入 ， 2017-2018年上海人寿并未出现规模提升 ， 甚至逆势而下 。 2019年 ， 依据上海人寿各季度偿付能力报告计算 ， 其保险业务收入为126.23亿元 。
渠道方面 ， 上海人寿依旧坚持银邮代理这一渠道为主 。 2016-2018年 ， 上海人寿通过银邮代理渠道实现的原保费收入占比分别为99%、98%、96% ， 单一渠道的依赖程度显而易见 。
虽然在此之前 ， 上海人寿也曾提出转型口号 ， “上海人寿正在按照保险市场需求和监管要求 ， 全力推进业务结构调整 。 主要通过打造一系列具有代表性的寿险和健康险等拳头产品 ， 以实现更高价值的成长” ， 但从目前发展来看 ， 上海人寿业务的真正转型尚待时日 。
如今 ， 上海人寿更换新股东 ， 违规股权清退工作告一段落 。 在新起点上 ， 如何抓住机会 ， 调整业务结构 ， 实现可持续性发展 ， 或许才是其真正的出路 。
目前来看 ， 上海人寿似乎寻找到一些与股东业务相关联的切合点 ， 推动业务的增长 。 2019年9月 ， 上海人寿、览海医疗及GBG公司联合发布“上海人寿览海金盾团体医疗保险” ， 依托大股东览海控股旗下的高端医疗资源——上海览海门诊部 ， 为用户带来了“医疗+保险”的服务新体验 。 上海人寿指出 ， 览海集团拥有的医疗资源 ， 将助推上海人寿探索创建商业保险与管理式医疗服务为一体的新型发展模式 ，对上海人寿战略转型具有重大意义 。
就在目前引入三家新股东时 ， 上海人寿在公告中也指出 ， 银润控股参股上海人寿有助于双方发挥专业优势 ， 加强商业保险与健康养老服务融合 ， 探索创新实现 康养联动发展新模式；大连迈隆国际物流将发挥游艇俱乐部拥有高端客群的优势 ， 助力上海人寿保险服务向更广领域发展 。
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（责任编辑：李亦斐 HF063）
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