「华商韬略」这个请全武汉免费喝咖啡英国公司背后,却站着想翻盘的可口可乐( 二 )
之所以有这样的差距 , 完全是因为富有让人懒惰 。 《可口可乐传》作者 Mark Pendergrast 认为 , 可口可乐没有动力涉足其他业务 , 是因为饮料的生意利润比其他产业高 。
但随着业务遍布全球 , 可口可乐生意已经离见顶不远了 , 而且 , 当可乐的形象从“快乐”变成“肥宅水”后 , 可口可乐也别无选择 。
咖啡就成为可口可乐新的战略选择背后 , 是消费习惯变迁 。 无论是中国还是海外 , 咖啡店成为生活方式的新宠 。
在中国市场 , 除了本土品牌外 , 正在上演一场外资三国杀 , 星巴克、雀巢以及可口可乐+Costa 。 这里寄托着他们翻盘的野望和制霸的雄心 。
本文插图
早在2014年 , 觊觎中国市场的可口可乐 , 就将旗下即饮咖啡品牌乔雅引入中国市场 , 正面PK昔日伙伴雀巢 。
如今 , 伴随COSTA即饮咖啡进入中国 , 以及雀巢/星巴克、统一、味全等传统品牌 , 和新进入的农夫山泉等巨头 , 中国咖啡市场已经越发拥挤 , 且巨头林立 。
但值得注意是 , 当可口可乐带着Costa冲向瓶装市场时 , 星巴克早就把这个卖给雀巢了 。 行业第一的思路或许已经暗示此路不通了 。
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