「蓝湖」感性去设计,前LinkedIn用户体验负责人葛少晨:理性去思维( 二 )


我们作为设计师应该清晰自己的上下左右环节的思路 , 甚至需要明白战略层面的打法 。 只有这样才可以让我们做有价值的设计 , 成为有价值的设计师 。
理性思维感性设计设计师工作是矛盾的 , 既要具备理性的思考也要输出感性的色彩 。 要做一个有效的设计 , 我的方法和观点是理性思维感性设计 。 如果只有理性数据不好就改 , 改完还不好 , 这时候就是缺少设计师的感性创新 , 两者缺一不可 。
比如 , 在做团购网站的时候 , 当订单越来越多 , 设计需求也随之而来 , 我们会通过按照下面这些步骤来解决:
1??我们要清晰目标 。 通过理性分析和解读 , 确定“我们要做什么” , 然后思考“如何通过设计解决” , 并且“帮助客户(用户)找到他想要的内容” , 这些是最重要的事;
2??目标清晰之后 , 我们应该去寻找可以应用到这个场景中的更多的解决方案;
3??找参考案例 , 并且设计出很多的解决方案;
4??制定一个方法去解决“多方案”;
5??通过感性的判断 , 精简方案;
6??如果需要做AB测试的话 , 再细致推敲 。
7??制定上线方案 , 关注点击数据以及用户路径数据 。
8??回收数据、客户(用户)意见 , 以此为依据 , 制定接下来的优化方案 。
通过这些简单的步骤就可以看出 , 需要“具备理性的感觉也要输出感性的色彩” , 设计师才可以真正的去判定和解决问题 , 输出最好或者最合适的方案 。
创新设计也很重要 。 我在JDCloud&AI设计团队中探索建立两种工作模式一种叫做“固态业务” , 就是我们经常支持的常态业务工作;另一种叫做“虚拟业务” , 这种形式就可以根据事情而定义 , 设计师可以成为某一个项目的决策人 。
就虚拟业务而言 , “创新”这个词是我在团队里不断强调的词 , 需要帮助团队的设计师革新自己的思维 , 推出不同的思维方案 , 然后拆解我们的方案再次更新 。
具体案例可关注我们的公号(搜索“JDTechDesign”)去看“京东智联云”品牌焕新的设计方案 , 这篇文章首次揭秘了我们的新标志创意思路和小故事 。
(智联云设计团队首次发布的创作品牌升级视频)
再分享一个我在Evernote(印象笔记)期间的DesignStory 。 我们设计师团队针对经典品牌(Evernote)做了更加细致细微的改造和重构 。 让我们的品牌形象(印象笔记品牌)更精致同时也更自然而且继承了原品牌的基调感 , 这些都是在团队集体的脑爆和反复的推敲后输出总结出来感谢设计师的努力 。
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