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『壹点方圆』产业互联网下的五维模式( 二 )


产业互联网时代下管理模式的核心是“数据+协作+创新” ， 未来的企业组织更加扁平化和去中心化 ， 更加鼓励个体的创新 。
比如 ， 华为采取开放合作的策略 ， 聚焦“联接+云+EI” ， 为企业提供赋能平台Fusion Plant ， 从而提供完整的跨行业、跨领域的工业场景解决方案 。
产品即服务：以用户为中心重构价值链

『壹点方圆』产业互联网下的五维模式
本文插图

产品即服务 ， 并不是简单的产品数字化 ， 而是围绕用户 ， 通过数字技术重构产业价值链 ， 实现端到端的数字化、智慧化 ， 在更大范围为用户提升更好的体验、满足更多的需求 。 IDC预测：75%的制造业价值链将通过数字联接启动运营模式上的转型 ， 实现产品即服务 。
传统产品的在线化、智能化是产业互联网为用户提供服务的核心 。 产业互联网对传统产业价值链重构的关键动作 ， 在于将生产、研发设计、销售环节通过平台模式无缝对接 ， 通过以消费者和大数据为主导驱动的研发模式再造 ， 以数字车间和智能工厂为主导驱动的生产模式再造 ， 以产品全生命周期为主导驱动的消费模式再造 ， 实现客户全过程参与与重构价值链 。
2019年11月 ， 在腾讯21周岁生日之际 ， 腾讯发布了“用户为本 ， 科技向善”的新使命和愿景 。 用户思维正成为产业互联网时代越来越多企业的核心价值观 ， 并实实在在运用在企业管理、生产、运行的实践当中 。
场景即价值：拓展无处不在的价值空间

『壹点方圆』产业互联网下的五维模式
本文插图

产业互联网时代 ， 企业的竞争将从产品竞争转型为场景竞争 ， 场景将成为产业互联网创造价值的重要载体 。
谁拥有场景 ， 谁就拥有了未来创造价值的制高点 。
通过构建丰富的场景 ， 数字化产品能够与终端用户直接互联互通 ， 为用户提供终身价值 ， 并通过终端用户的场景体验找到提升产品品质和价值的全新路径 。
【『壹点方圆』产业互联网下的五维模式】用户体验是场景价值的核心 ， 用户体验场景从洞察用户需求出发 ， 通过“端云网一体化”的商业模式 ， 在多个触点上与用户建立全连接 。


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