『』疫情之下，富士如何应对
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目前在疫情影响下我们的影像产业表现得十分挣扎 ， 全世界相关的生产活动都被搁置甚至取消 ， 很多同事和朋友也都在家待业 。 那生产商又如何呢？我们都知道现在相机产品的销售在下降而且市场竞争激烈 。
Cinema5D主动采访和接触了日本的一些顶尖的相机制造商 。 听听他们是如何积极应对这种情况.
以下为采访内容正文 ， 为便于阅读 ， 文章有编辑 。
问：Toshi先生 ， 在这个微妙的时间我采访到了您 。 各地都在爆发新冠疫情 ， 很多地方都被封锁了 ， 而且许多人都失去了工作 。 所以对这个产业来说这是一个非常特殊的不稳定时期 。 但是我想以疫情结束一切回复正常为视点 ， 那时你会怎么来看待这个产业？一切还能回到和当初一样吗？还是这个产业将彻底改变？
答：在我回答你之前 ， 请允许我向那些因为新冠疫情而去世的人们表示哀悼 ， 我也希望正在接受治疗的人们能尽快好起来 ， 同样我也为受疫情影响的摄影师和视频师感到很可惜 。 现在很多全球性的活动都推迟或者取消了 ， 比如今年的奥运会 。 疫情肯定会给所有相关影像产业产生巨大的冲击 ， 但现在我还不能做预测 。 我不知道这次疫情是短期性的还是长期性的 ， 但是我始终相信总有一天人们能恢复以往正常的生活 ， 但现在我不能判断很快就能恢复 。
问：那作为一个生产商和部门负责人 ， 您有做应对措施吗？
答：是的 ， 显而易见现在新冠病毒在各个方面影响着我们的生意 。 首先在2月早些时候就对我们在中国的零部件工厂造成了冲击 。 然后我们开始发现相机的需求量也受到了影响 。 所以说现在谈计划B或者计划C还为时尚早 ， 但是我们现在依旧和以前一样 ， 那就是继续发展我们的产品 。
问：总的来说现在的情况对于整个产业而言真是太糟糕了 ， 因为我们已经看到产品销量在下降而且市场竞争非常激烈 。 作为一个厂商 ， 你有和其它日本厂商讨论过这样的情况吗？你们有尝试过一起合作 ， 共同采取一些措施来改善目前严峻的状况或者想出一些解决办法？特别是现在这种特殊时期 。
答：我不太确定各大厂商该具体应该怎么做 ， 但我确信的是 ， 每个厂商包括富士正竭尽所能努力恢复到以前的正常状态 。
问：刚才您有提到很明显在中国的生产商有受到一些冲击 。 这里的冲击 ， 具体是哪些方面呢？是零部件不足还是人力不够？
答：是的 ， 零部件和人力两方面都不够 。 之前中国政府通知春节假期受疫情影响延长到2月10日时 ， 我们也不得不延长工厂休工的时间 。 当时真的很焦虑 ， 因为这段时间正是我们开始生产X-T4的时候 。 幸运的是当政府批准我们2月开工的时候 ， 我们的工厂马上就恢复了日常的运作 。 虽然刚开始因为人力和零部件短缺肯定会有一些麻烦 ， 但是他们很快赶上了进度 。 所以现在我不再担心生产商那边的事了 。
问：早期的X-T4样机实际上是在日本生产 ， 然后量产再交给中国 。 日本只生产样机吗？为什么决定在日本以外的国家进行量产呢？
答：就X-T4来说 ， 我们没有其它的量产计划 。 起初我们选定由中国的工厂生产X-T4的原因就是因为市场巨大的需求量 。 为了满足这种大规模的需求量 ， 我认为在中国生产是最好的 。
问：假设你的产能能跟得上 ， 还得面对另一个难题 。 主要的经销商都关门了或者选择线上销售 ， 但又会产生其它局限性 。 而且可能最困难的地方是人们的购买力下降 。 不是人们不想买 ， 而是因为失业 ， 他们没有足够的资金购买 。 所以这和你优先考虑的产量就矛盾了 ， 作为生产商你该如何衡量？因为在市场上刚推出了一款功能强大的新机 。 它本应该非常受欢迎的 。 但是又遇到了这样的状况 ， 怎么应对呢？
答：我们确实应该担心疫情会影响产品的实际需求量 。 但是我们已经开始统计顾客的预订量了 。 所以我还是认为顾客是愿意购买并追求高质量产品的 ， 但是在组织工作上我们肯定会遇到一些困难 。 比如 ， 仓库没有100% 的运作起来而且商店也关门了 。 但是消费者依旧想买到X-T4 ， 他们会在线上购买 。
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