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【】“P40是伟大的产品，华为是伟大的公司”，P40发布会后对话余承东( 二 )


产品线与技术
编者按：P40的价格有些贵 ， 华为在影像上做这么多投入有必要吗？国产品牌现在手机卖得越来越贵 ， 是不是说明国产品牌高端之路成功了呢？华为的操作系统现在是什么样的情况？它是否能成为华为整个生态体系未来的保障？
P40 Pro是真正的高端产品 ， 我用过之后的评价是：如丝般顺滑 。它软件的优化也非常好 ， 是非常伟大的产品 。伟大的产品 ， 一定要有创新的设计 ， 创新的体验 ， 单纯地堆砌规格并不能打造高端品牌 。有人说挖孔太大 ， 挖单洞是两年前的水平 ， 现在要放很多东西进去 ， 提供更多的功能和创新体验 ， 比如注视亮屏功能就能体现创新 。当然还有P40的拍照功能 ， 我也知道同行投入了很大的精力在追赶 ， 但这次 ， P40只是相机这一部分就有100多美元的成本 ， 所以这款产品基本毛利并不高 ， 我们是高成本 ， 苹果是低成本的东西 。
还有很多人关心的高刷率和高分辨率的问题 ， 我觉得选高刷和分辨率很容易 ， 但是没有软件优化和省电是没用的 。很多年前我在说2K屏的功耗很大 ， 最后看是不是我说对了？业界是不是很快又回到1080分辨率了 。这些参数几年前我就可以做 ， 但是没有意义 ， 耗电 ， 对消费者没有意义 。盲目追求分辨率、刷新率 ， 而不注意发热续航 ， 那不是用户可以体验的价值 。再比如快充 ， 我们也可以做到100多W的功率 ， 但是要考虑安全性 。什么是高端产品的价值？我有朋友的Mate 20 Pro在三亚掉海里 ， 捞起来都摔弯了 ， 屏幕也只能显示一半 ， 而且他没有用华为云服务 ， 手机里的数据都没有备份 ， 这样的情况维修店都不敢接 。最后他把手机交给我修 ， 100多GB的照片视频文档等数据全部都在 ， 换主板外壳和屏幕的时候发现机身里根本没有进水 ， 全部修好才花了1000多元钱 ， 他都很惊异 。修好之后他马上注册了华为云 ， 买了200多GB的空间备份数据 。这就是高端化 ， 产品、服务 ， 给高端用户带来高端的体验 。
至于影像功能存不存在过度开发？相机的成本很高 ， 难度也大 ， 消费者的需求也很大 ， 是一个刚需 。但是摄像头不能太多 ， 尺寸太大 ， 对空间影响很大——现在P40 Pro+已经7个摄像头了 ， 我们不可能盲目的增加数量 ， 更要增加摄像头的质量和算法 。消费者对美好东西的追求是没有止境的 ， 比如变焦平时用得不多 ， 暗光用得不多 ， 但是有需要的时候体验会很好 。再比如说四曲屏 ， 我们自己工程师自己先做了一年多 ， 后来再和其他供应商一起搞定 。最后证明这块屏幕对消费者的体验提升很大 ， 比如手势 ， 这也是创新引领 。相机和屏幕的技术永远有需求 ， 但是要控制好成本 ， 否则体积越来越大 ， 价格越来越贵 ， 消费者买不起怎么办？我们不像互联网公司 ， 很容易成为印钞机 ， 在我们这个行业很苦 ， 很难搞 。在看得到看不到的地方 ， 我们都不会省 ， 就像车的碰撞安全性 ， 看不到的地方我们也在用心打造 。我们不拿供应商忽悠 ， 我们有自己的核心能力——这么说可能不是很谦虚 ， 但的确是这么回事 。比如ISP ， 我们在法国南部有专门的团队在开发这个模块 ， 还有RYYB传感器 ， 为什么友商没有跟进？因为难度太高他们做不出来 。哪个中国企业能通过欧盟的GDPR GAPP安全认证？他们搞不定的 。”“华为的手机是最安全的 ， 隐私保护是最好的”——这个你们可以用来做标题 。只有沉下心来 ， 研发创新 ， 打造用户喜欢的产品 ， 才能成为伟大的公司 。
这次我们为什么要做P40 Pro+？因为10倍光学长焦太贵了 ， 不能大规模上量 ， 未来把成本降下来才会放到中端机型上去用 。这也并不代表所有产品都会做Plus款式 ， 只是为了让产品覆盖到更高端的一些用户 。Mate Xs卖16999元 ， 我们是亏损的 ， 你能相信吗？这个项目上我们亏了6、7000万美元了 ， 未来良率提升 ， 成本下来 ， 才能扭亏为盈 。希望未来一年多 ， 看10倍变焦的成本是不是能降下来 。消费者对长焦是有刚需的 ， 比如很多小男生小女生看演唱会 ， 买不起华为的旗舰手机 ， 租都要租华为的长焦手机去拍自己喜欢的明星 ， 这就是消费者可以体验到的产品价值 。


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