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：非常连线 | 邵医领队虞洪：用“邵武模式” 实现零感染零死亡

2020大疫当前 ， 举国同心 。
2月13日 ， 邵逸夫医院紧急组建第四批援助湖北医疗队时 ， 副院长虞洪没有犹豫 ， 主动请缨 ， 成为142人医疗队伍的领队 ， 带领大家奔赴武汉参与到疫情防控的艰巨任务中 。“作为党员 ， 要以党组织为堡垒 ， 以党员作先锋 ， 发扬‘红色精神’ ， 坚决彻底干净地打赢疫情防控战！作为医生 ， 将以精湛的医术、无私的奉献、热忱的服务、担当的精神抗击病魔 ， 战胜病毒！作为家人 ， 要敬畏生命 ， 待到疫情控制后 ， 必将平安归来！”他在出征仪式上代表浙江医疗队发言 。
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2月14日 ， 抵达武汉驻地后 ， 顾不上舟车劳顿 ， 虞院长火速带队赶往武汉华中科技大学同济医学院附属协和医院肿瘤中心进行工作交接 ， 同时完成实地考察和物资搬运 。回来已是晚上 ， 他又连夜召开临时党总支会议和医疗会议 。在会议上确立“以重症病人为中心 ， 以一线医护为重心”的核心管理理念 ， 成立各工作小组 ， 各司其职 ， 做好最严格的感控防护；讨论建立有武汉特色的邵医模式 ， 降低重症患者的死亡率 ， 坚持“给您真诚、信心和爱”的服务理念 ， 做好人文关怀 。
2月15日一早 ， 他和科室主任、护士长再次带队前往医院 ， 详细部署 ， 明确分工 ， 提前进入病房 ， 为实现“床等病人 ， 医生等病人”的目标做准备 。下午正式接管病区 ， 准时开科收治患者 ， 由于前期准备充分 ， 工作开展井然有序 ， 不到三个半小时整个病区64张床位全部收满 。
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创建“邵武模式”
整建制模式接管整个病区 ， 这在之前并未尝试过；新型冠状病毒肺炎重症患者的诊治 ， 亦无过去的经验能够借鉴 。医疗队临时党总支、领队、科室主任、护士长进行了多次的会议讨论 ， 首先要明确“提高治愈率 ， 降低死亡率”的大前提；其次要发挥整建制接管病区的优势 ， 沿用大家熟悉的“邵医模式” ， 即“科主任领导下的首诊医生负责制”；最后 ， 必须保证医护人员的绝对安全和零感染 。
结合肿瘤中心的实际情况 ， 团队对邵医模式尽心管理调整 ， “邵武模式”应运而生 。首席医生带组直接进入病房 ， 病房外由科主任坐镇 ， 副主任驻扎医院 ， 像个“穿梭人”随时根据需要进出病房 ， 进则床边指导 ， 出则制定方案 ， 里应外合 ， 提高诊治效率 ， 减少隐患发生 。
在“邵武模式”下 ， 新冠肺炎病房的工作开展如火如荼 。截止3月5日 ， 病区累计共收治患者77名 ， 年龄最小的10岁,年龄最大的93岁 ， 普遍年龄偏高 ， 其中部分病人有高血压病、糖尿病、COPD、肾移植术后、PCI术后等基础疾病 。迄今为止无一例重型病例转为危重型 ， 无一例死亡 ， 共累计出院27名 。人文关怀无处不在
“要处处体现人文关怀 ， ”这是虞院长的要求 ， “邵医人始终践行 ‘给您真诚、信心和爱’的服务理念” 。他强调心理疏导 ， 要求对每个患者进行焦虑评估 ， 评分大于或等于6分需进行心理干预 ， 具体从以下几方面着手：打造温馨病房 ， 制定新冠病区精神心理维护方案 ， 医护人员关爱患者 ， 发挥积极患者的模范作用 。
于是在病房中才有了一幕幕温馨的画面 。
10岁的小朋友经过治疗病情好转后想要学习 ， 但由于住院仓促未带学习资料 ， 邵医团队的护士不但找来练习题 ， 手抄给他 ， 还主动承担起家庭教师的角色 ， 一对一耐心辅导功课 。小朋友积极向上 ， 不负所望出色得完成了布置的作业 。
93岁的老奶奶不会使用手机 ， 但又念子心切 ， 情绪低落 ， 邵医团队的护士用值班手机帮助她与儿子视频聊天 。视频过程中老奶奶积蓄的情感释放出来 ， 一度大声哭泣 ， 场景让人动容 。


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