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擦肩而过 “擦肩而过”的TCL与华为，终会“相遇”( 二 )


事实上，TCL很早就开启了在B端智能商显方面的布局，无论是资本运作还是华星光电的战略性投资。这次，TCL智显通过“标准化硬件+模块化软件+细分场景的差异化定制研发”，一口气推出了4大硬件矩阵、4大软件模块和针对智慧办公、智慧商业、智慧医疗、智慧交通、指挥调度、智慧教育6大场景的一站式综合解决方案，致力要做“领先的智能商用显示综合解决方案提供商”，全面布局、深度布局已经拉开大幕。
硬件上，TCL智显建立起包含专显屏、交互屏、拼接屏和商用智能终端在内的4大硬件产品矩阵，构建标准化硬件平台。同时，凭借这4大硬件产品矩阵，TCL智显又搭建了T-SDS（Smart Dispatch System）、T-SMS（Smart Meeting System）、T-SCS（Smart Commercial System）、T-SES（Smart Education System）4大软件技术支撑，构建模块化软件平台。
交互屏硬件产品矩阵嫁接T-SES、T-SMS软件系统，可以应用在会议、办公、教育、专业培训等场景；专显屏硬件产品矩阵嫁接T-SCS软件系统，搭载边缘计算，可以应用在商业、交通、医养、彩票、农村信息化等场景；拼接屏硬件产品矩阵嫁接T-SMS、T-SCS软件系统，搭载边缘计算，可以应用在政务、商业、场馆、信息大厅等场景；而在公共安全领域，智能商用终端产品嫁接T-SDS软件系统，则可以应用在移动执法、指挥调度、城管、安保等场景。
擦肩而过 “擦肩而过”的TCL与华为，终会“相遇”
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也许是背靠TCL集团这颗大树的无畏，也许是继承了TCL刚强、敢拼的基因，TCL智显作为一个“闯入者”，却有一种“领航者”的气势，意图带领行业共同发展。
据内部人士透露，TCL智显已经制定了“三步走”计划，预计2024年达成战略目标。
“擦肩而过”只是一时，终会“相遇”
华为年度报告显示，2019年实现全球销售收入8,588亿元人民币，C端消费者业务实现销售收入4,673亿元人民币，B端运营商业务和企业业务累计实现销售收入3864亿元。从数字不难看出，华为C端和B端业务基本已经二分江山。
虽然TCL布局B端业务尚属起步，但TCL电子控股有限公司副总裁、TCL商用信息科技（惠州）有限责任公司总经理张志伟表示，“在公司3074的战略规划上，已经把商业显示业务定位为公司的主航道业务。”虽然还未完全成熟，但B端业务已经回到了TCL舞台的中央。
无论是华为还是TCL，为了让步伐更加稳健，B端与C端“双腿站立”的战略意图已经非常明显。那么，“相遇”只是时间的问题。从“智慧屏”的短兵相接也可以窥探一二。如同做游戏和社交起家的腾讯，与做电商起家的阿里却殊途同归，已经全面拉开架势。可以大胆预测，未来华为和TCL将在更多领域“碰撞”。
结语
“看不清楚的时候，你要看远。”著名经济学家周其仁说到。
新冠肺炎让短期的市场行情变得扑朔迷离，但只要远看，一切就会变得豁然开朗。如果只是一条腿走路，整体规模必然会出现瓶颈。TCL正是看到了政策的风口、B端的潜力和自身的储备，才会选择这个时机全力发掘B端市场。
相信有一天，TCL会与华为全面“相遇”。但经验告诉我们，竞争不一定两败俱伤，更多的是携手共进。阿里与腾讯的博弈就使得科技更加便利。
 


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