易简财经@爱奇艺才能烧出光明的未来？，再烧几个300亿( 二 )
每一家平台的大部分电视剧或是综艺 ， 要就是买来的 ， 要就是自制的 。 例如做空报告显示的《猎毒人》、《如果岁月可以回头》等影视作品 ， 就是爱奇艺用4.58亿元买回来的 。 而在自制剧方面 ， 爱奇艺在2017年就宣布要烧100亿来拍 ， 这个数字到了今年 ， 可能还会持续增加 。
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换言之 ， 视频网站是一个忠诚度很低 ， 烧钱很凶的商业模式 。 核心原因就是三国大战 ， 互相抢剧 ， 抢会员 ， 竞争太激烈了 ， 如果假设3家剩下1家 ， 就没有这个问题了 ， 考虑到中国长视频的巨大市场 ， 这一定会变成一个非常赚钱的行业 。
那么 ， 爱奇艺有没有可能打败腾讯视频和优酷呢？
这显然又是不可能的 。
优酷的背后是阿里 ， 腾讯视频背靠腾讯 ， 在中国互联网越来越形成双寡头的时代 ， 两大巨头怎么可能放弃长视频市场 ， 如果三家淘汰一家 ， 只可能是夹在中间的爱奇艺 ， 而非优酷和腾讯 。
而在两座翻不过去的高山之后 ， 还有第四家新势力悄然登场 。
4月9日 ， 哔哩哔哩宣布获得索尼4亿美元的战略投资 ， 这是即腾讯、阿里之后 ， 又一位大佬斥重金投资B站 。 B站的核心运营模式在于社区化 ， 而社区的一个特征就是用户流入和流出都有壁垒 ， 这就能保持用户的高粘度 。 再加上B站的视频几乎都是用户（即UP主）自制 ， 并不太需要B站去花重金投资 ， 这也让B站能在面对腾讯、优酷、爱奇艺的冲击下更加从容 。
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再烧几个300亿 ， 才可能烧出光明的未来？
如今 ， 烧钱似乎成了互联网企业必不可少的一部分 ， 骑个单车烧烧钱 ， 卖杯咖啡烧烧钱 ， 似乎不烧钱的企业都不能叫互联网企业 。 但是 ， 互联网企业烧钱其实是围绕着一个顶层战略和赛道来进行的 。 比如美团 ， 就是围绕着“吃喝玩乐”的战略进行烧钱 ， 并且餐饮服务行业的赛道巨大 ， 只要能够成为绝对的龙头 ， 霸占市场 ， 就能盈利 ， 同样美团也在19年成功转亏为盈 。
但是爱奇艺的问题在于 ， 目前的顶层战略看不到未来 ， IP连接这种事情 ， 腾讯、阿里都能做 ， 甚至比你做的更好 ， 那么在这个基础上 ， 烧钱就没有任何意义 。
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【易简财经@爱奇艺才能烧出光明的未来？，再烧几个300亿】如今 ， 爱奇艺在内容上的巨额烧钱 ， 已经将近10年 ， 但依旧在一个只能稍微看到些许光的黑暗隧道里徘徊 。 再加上 ， 以抖音、快手为核心的短视频崛起 ， 正在分抢用户宝贵的时间 ， B站的快速出圈也是对爱奇艺的一记上勾拳 。 到底再烧几个三百亿 ， 爱奇艺才能烧出一个光明的未来？
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