江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

「人人都是产品经理」双螺旋下的互联网产品发展( 三 )


但我们总是在外界看到的更多的是产品的使用用户 ， 即价值获取方 。 久而久之 ， 总会让人感觉很多产品就是为了价值获取方服务的 。 这是为什么？我们会在互联网商业模式中详细展开
产品的架构更加底层 ， 需要更加融合 ， 而不是简单的累加 ， 过多的累加只能会让产品架构更加臃肿 。
举个例子 ， 短视频平台是天然的内容创作者和内容消费者能合在一起的产品 ， 即拍摄和观看集于一体 。
从服务提供上看 ， 这样的产品架构非常有利于内容创作和内容消费两个角色在同一平台上进行自由转换 ， 从而提升了两个角色的效率 ， 降低了成本 。
反观微信 ， 也有内容生产的服务 ， 例如朋友圈的内容创作和发布 。 通过这种方式创作的内容 ， 其价值也是有限的 ， 对于创作的用户来说虽然C不高 ， 但导致的E的天花板也很低 。 这也让价值获取方的E变得低了 ， 价值获取方获取不到更大的价值 。 而这算是导致朋友圈打开率和阅读率双低的原因之一 。
虽然朋友圈开放短视频 ， 但效果也并不理想 。 这里就更不用说公众号中的内容创作服务与微信产品的割裂；微视借微信流量池的拉动效果不高等等现象 。 也许 ， 这个是由微信产品大逻辑和产品架构所决定的 ， 想改动并不容易 ， 是要大动筋骨的 。 但这并不妨碍新的产品所思考 。
再举一例 ， “zoom”VS.“webex” ， 其竞争核心同样是能带给用户E/C的PK ， 产品架构在竞争中起到了决定性的作用 。
三、未来互联网产品可能的变化
对于可见的未来 ， 互联网产品依旧会建立在产品架构之上 ， 但会更加简单 。
架构会变成什么样？最大的影响因素在于云的使用 。
云成为基础已是必然 ， 基于云的产品架构更能符合未来互联网产品的发展方向 。 因此 ， 产品架构也将辐射到云端 ， 或者在搭建产品架构时已经需要考虑云的要素 。
什么功能在云上？什么功能在终端？在建立产品时就需要思考清楚 ， 这对产品逻辑将形成巨大的挑战 。
未来的互联网产品会是什么样子？谁也不知道 ， 但只要符合为所有使用者提供D=E/C>1能力的才是成功的产品 ， 这个是不会过时的 。
四、结语
互联网产品本质就是价值传导器 ， 传导器的核心就是产品的逻辑和架构 ， 如何让价值更快的传导 ， 才是互联网产品的核心价值 。
预告：下一篇我们将从D=E/C看互联网的商业模式进化 ， 我们去聊互联网产品赚钱的那些事儿 。
本文由 @AI小赵 原创发布于人人都是产品经理 ， 未经许可 ， 禁止转载
【「人人都是产品经理」双螺旋下的互联网产品发展】题图来自 Unsplash ， 基于 CC0 协议


推荐阅读


上一篇：「LG」LG Style 3采骁龙845处理器设计，定位中端机型需求

下一篇：『太平洋电脑网』谷歌开始在搜索和地图中突出显示虚拟医疗选项