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[史学课堂]许倬云：刘邦与朱元璋：两种创业的风格( 三 )


明太祖是另一个创业成功的开国皇帝 。 他是一无凭借的贫苦孤儿 ， 依附佛寺为僧 ， 然后投入红巾 ， 以其勇力 ， 由郭子兴的卫士 ， 逐渐独当一面 ， 逐鹿中原 ， 荡平群雄 ， 高举抗元民族主义的旗帜 ， 驱逐蒙古政权 ， 建立汉人的明皇朝 。 朱元璋能如此作为 ， 当然有其雄鸷过人之处 。 论其用人 ， 他以淮西功臣为将领 ， 以浙东儒生为谋士 ， 缺少宏大的气魄 。 他的谋略「广积粮 ， 高筑墙 ， 缓称王」 ， 是在厚植实力的阶段 ， 保持低姿态 ， 这是稳札稳打的策略 。 先灭陈友谅 ， 后打张士诚 ， 是由于后者恃富自保 ， 不足为患；也由于前者占有的长江流域 ， 腹地广大 ， 进可攻 ， 退可守 ， 而张士诚的江南 ， 虽然殷富 ， 却偏居东南 ， 不在要冲 。 削平群雄后 ， 朱元璋才全力驱逐蒙元 ， 一则当时蒙元已衰乱不堪一击 ， 二则还是采取稳札稳打的基本战略 。 凡此都是从保守中求进取的策略 。 朱元璋的开创弘业 ， 其作法 ， 与刘邦「豁出去」的作风相比 ， 当是谨慎有余 ， 进取不足 。
明皇朝统一了中国 ， 朱元璋满足于自保家当 ， 沿北边筑长城守塞 ， 既未如汉代边郡有万骑巡边的机动 ， 也未如唐代设都护驻防 ， 甚至没有建立中国与蒙元残余之间的宗主藩属关系 。 他诛杀功臣 ， 广封皇子 ， 全是「家天下」的作风 ， 其气度不如刘汉远甚！终有明一代 ， 中国始终是自保的格局 ， 缺少了开张的气魄 。 虽今日颇有人以永乐朝郑和下西洋之事 ， 以为这是中国人对外开拓的盛事 。 其实郑和在海上的大举 ， 并没有在海外建立据点 ， 正如明朝未在蒙古驻守 ， 是同一保守的作风 。
明代最后一个皇帝崇祯 ， 其所作所为 ， 十足代表领袖特质的负面 。 崇祯自信太深 ， 刚愎自用 ， 以其辅政大臣而言 ， 即更迭频繁 。 他用人不专 ， 自信而又猜忌 ， 举棋不定 ， 以致不断改易将帅 ， 于平定内乱及防御外敌两方面 ， 都不能成功 。 在全局糜烂 ， 自缢媒山时 ， 还自以为不是亡国之君 ， 责怪举朝都是亡国之臣！他的一生作为 ， 没有一处不是违背了领袖应有的特质：既无见识 ， 又不能用人 ， 缺少自知之明 ， 更不知反省 ， 一味盲目自信 ， 刚愎任性！
上述是汉明两朝开国君主的个性及行事风格 ， 一个是开展型 ， 一个是保守型 ， 这两种作风 ， 也影响了汉明二代的组织 ， 亦即管理的另一面相 。 本文的重点是领导者的特质 ， 因此不拟在本文评述两朝的典章制度 ， 只在刘邦、朱元璋二人的行事风格 ， 稍论其发展的趋向 。
刘邦开国以后 ， 杀害了彭越、英布、韩信三人 ， 因为这三人虽是他围攻项羽的盟友 ， 却也是必须消灭的对手 。 对于功臣 ， 刘邦却是广为封赏 。 在天下初定时 ， 功臣们猜疑 ， 刘邦听取张良的建议 ， 封雍齿为列侯 。 刘邦与雍齿一向不和 ， 雍齿封侯 ， 众心始定 。 此后功臣们都得封爵 ， 汉初天下 ， 遂是刘氏子弟为诸侯王 ， 功臣为列侯 ， 这是一个家族与功臣安天下的局面 。 汉初经过吕氏及七国之乱两次家族的内乱 ， 都是功臣集团出力 ， 保住了刘姓政权 。 功臣集团的实力 ， 反映于丞相由列侯出任 ， 中朝及郡国二千名大吏 ， 历高祖至武帝初 ， 习惯上都由功臣集团掌握 。 汉初政权的实力 ， 不在皇室子弟 ， 而在那二三百家列侯的家族 。 武帝时 ， 察举发展为制度 ， 方由儒生及地方势力 ， 构成专业文官的集团 。 是以汉代初 ， 若用今日企业组织为比喻 ， 那是一个创业董事长及其老伙计群结合的共同体 。 武帝以后 ， 老伙计们逐渐隐去 ， 才转化为专业人员（文官）管理企业的形态 。 汉代丞相的权力极大 ， 也俨然有企业CEO（总经理）抗衡董事会之势 。
明初则不然 。 朱元璋规划的结构是皇子们各自有封地 ， 这些宗藩分布边境及内地的冲要地区 ， 握有相当财富与武力 ， 以捍卫皇室 。 明初尽杀功臣 ， 于是内外都是文吏 ， 从来没有尺寸凭借 ， 都只能仰皇权的鼻息 。 是以明初格局是一个家族企业 ， 由创业董事长的子弟分别掌握权力 ， 专业管理人员不过是雇员而已 。 永乐以大藩夺位 ， 将朱元璋原来的布局打乱了 ， 从永乐以后宗藩惟享厚禄 ， 不再分享帝国的权力 ， 方出现了文官系统「专业经理人」 。 但是 ， 明代没有决策的CEO ， 而是承命皇帝的秘书班子 。 这一朱姓家族企业集团 ， 受制于其原来规划的结构 ， 遂始终不能发展为专业经理人掌权的经营方式 。


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