『大同融媒』一位武汉餐饮老板的自救:外地医护离开了 外卖订单也没有了
来源:第一财经
最近武汉不少中小餐饮企业联名向市委市政府求救 , 这是真的 。 餐饮业看着不起眼 , 但武汉就有四五十万直接从业人员 , 背后关系的家庭更是以百万计 。 如果不帮一把 , 武汉餐饮企业出现倒闭潮、失业潮是大概率事件 。
新冠肺炎疫情重灾区武汉近日迎来了“解封” , 但武汉四五十万餐饮从业者仍在忙于自救 , 武汉潮江宴酒店管理有限公司董事长崔一兵 , 就是其中一位 。
作为一位餐饮老兵 , 又身兼湖北省烹饪酒店行业协会的副会长一职 , 让他更能了解这次疫情对武汉餐饮业的冲击 。 在接受第一财经采访时 , 崔一兵认为 , 武汉餐饮行业很可能会出现破产潮和失业潮 , 身边的同行已经有大规模裁员举动 。 尽管各个餐饮企业老板 , 想方设法转向外卖以求自救 , 但他们也不知道是否能支撑下去 。 武汉中小餐饮企业已经向政府发出求助 , 寻求在租金、税费、补贴方面得到支持 , 渡过难关 。
以下为崔一兵自述内容:
我是2006年开的潮江宴粥府 , 属于中等规模的酒店 , 现有员工30人左右 。 1月份过年是餐饮业生意最好的时候 , 我们酒店年夜饭是“一位难求” , 不少大中型酒店都是这样 。 顾客预订要交200元~500元不等的定金 。
结果武汉疫情在1月中下旬越来越严重 , 在1月23日封城之前 , 我们酒店大概有95%以上的顾客退掉预订的年夜饭 , 响应政府的号召 , 顾客交的定金全额退还 。 但也有两三桌人没有退 , 还过来吃饭 , 我还挺感动 。 我问他们 , 你们怎么还敢来吃?他们说 , “怕什么 , 该吃还是要吃的” 。
年夜饭退定金让我们损失挺大 , 有10万元左右 。 之前大量采购的新鲜食材留不住 , 一部分便宜卖了 , 另一部分捐了 。 我有朋友经营武汉一家大型酒店 , 光食材损失就高达100多万 , 退的定金更大 。
因为没什么生意 , 我们在封城前两天就放假了 , 外地员工都回家过年 , 留在武汉的不到10个人 。
后来武汉封城 , 大批医护人员来支援 , 因为餐饮都关门了 , 他们一些人连吃饭都成问题 , 只能吃点泡面、面包 。
后来区新冠肺炎防控指挥部找到我 , 问能不能给送餐 。 那时政府也没说给多少钱 , 什么时候能付钱 , 但我想都没想就答应了 , 这时候我不上还有谁上 。
我要给十多个隔离点送餐 , 算下来一天要送上千份盒饭 。 但我留在武汉的员工不到10个人 , 有几个怕染病 , 不肯干 , 一个厨师干了几天不想做 , 还带着其他员工辞职 , 好在我最后把其他员工劝住了 。 最后只有7个员工可以用 , 没办法只有把家人、朋友喊来帮忙 , 这样凑到了十多个人 。 疫情期间采购食材也很困难 , 经常要跑很远地方去采购 。 
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每天5点多起床后 , 我要帮忙做饭 , 分餐 。 员工不会开车 , 我得自己去采购食材 , 送餐 , 一天都要忙到晚上十一二点 , 连续两个月都是如此 。 我知道武汉很多餐饮老总都是上一线 , 去切菜、采购、送货 。
那时候买个口罩很难 , 我记得自己跑了二十多个药店 , 都没买到 。 后来一个朋友送了我100多个 , 舍不得用 , 我一个口罩都戴四五天 。 当时我还不觉得有什么风险 , 现在想起来真是后怕 。 不过很幸运 , 我们都没有被感染 。
我们疫情两个月给一线抗疫的医护等人员送餐大概是6万多份 。 湖北省各个餐饮行业给一线抗疫人员送餐超过1000万份 , 可以说这次抗疫中 , 餐饮人也是做出一份贡献 。
当然这次送餐也拯救了我们 。 一开始送餐没有钱 , 后来政府定的标准是每人一日三餐盒饭一共100元 , 早餐20元 , 中饭和晚餐各40元 。 中饭和晚餐是两荤两素 , 我们还加了酸奶、水果 , 其实是按照60元标准送的 。
这样下来 , 我们酒店在疫情期间也有几十万元收入 。 后来疫情逐步稳住 , 很多人逐步解除隔离 , 外省医护人员也逐步撤离武汉 。 我们酒店也就慢慢没有了订单 , 真正的困难才刚刚开始 。
4月8日武汉解封后 , 外地员工也陆续回来 。 武汉还不允许堂食 , 我们只能送外卖 。 昨天(4月9日)我们酒店外卖只有一单 , 30元 。 今天(4月10日)也只有一单 。
现在武汉复工复产提速 , 我自己跑到一些写字楼、商业体看看有没有订单 , 发现一些大的写字楼可能只有10%左右人到岗 。 问了写字楼里面一家公司老板 , 说因为没什么活也就只有几个人来工作 , 不来的不用发工资 。
其实我除了做餐饮外 , 在武汉还有家主营医用洗涤剂研发和生产的公司 , 以及一家做智慧城市系统建设的公司 。 对比下来 , 餐饮这块受疫情影响最大 , 收入断崖式下滑 。 有时候我自己跟朋友开玩笑 , 一个高级经济师和电气工程师双职称的老板 , 现在沦落到送盒饭的地步 。
哪怕疫情结束了 , 餐饮业也很难有报复性消费 。 生意这么差 , 武汉不少餐饮老板聊天时 , 大家都在讨论怎么活下去 。 裁员不可避免 , 能裁多少就裁多少 。 我的一位餐饮朋友有700多个员工 , 现在他只留用120个 , 主要是些肯干踏实、有技能的人 。
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