「投资圈」史上最全面梳理高瓴资本的投资逻辑!( 二 )
二是战术上的执行力 。 对于中小公司 , 关键看老板的个人能力和魅力 。 我们经常会调研中层干部 , 看他们是不是崇拜自己的董事长;对大公司会看中层干部的关键绩效指标(KPI) 。
一般来讲 , 我们研究的公司不多 , 但是会聚焦在那些我们看得懂、看得明白、商业模式简单又容易挣钱的行业 。 我们会静下心来把行业、公司、管理层这三个问题搞清楚 , 会在一家公司上面花很多时间 , 一旦重仓买入 , 会持有很久 。
过去18个月 , 我在A 股和港股的第一大重仓都没有改变 , 因为买之前就很清楚 , 即使是在熊市中 , 也有很强的超额收益 。 我们没有必要在短期内换来换去 , 这样做从长期来看 , 累计回报并不好 。 一定要找到优秀的管理层、优秀的公司以及好挣钱的行业 , 通过时间的积累 。
谈了这么多 , 其实核心就是回答一个问题:时间是不是你的朋友?只是靠运气、胆量 , 短期内赌一把 , 如果市场变脸怎么办?我们经常看到市场变脸比翻书还快 。 回归投资的本质 , 我们要找到好的公司 , 把握机遇 , 做时间的朋友 , 成为赢家 。
投资 , 教育 , 这是张磊常年挂在嘴边的两件事 。
他喜欢说的是“投资就是投人” , 要找靠谱的、真正有格局观、有胸怀又有执行力的创业者 。 左手投资 , 右手公益 , 高瓴两边都做得兢兢业业 , 风生水起 , 引侧目无数 。 而作为650亿美金的掌舵人 , 张磊本人却一直低调地与媒体保持着适当距离 , 偶尔步入聚光灯下 , 一半的时间谈的都是树人之计 。 高瓴奉行长期价值投资 , 在培养人才的问题上也一直强调格局 , 强调长远的发展和共赢 。
1.从投资者的角度来说 , 风险投资很多是需要退出的 , 但人才 , 永远是不需要退出的投资 。
通过这些年的实践 , 我深刻意识到 , 教育是对人生最重要、最明智的投资 。 我希望用创新的方式倡导普惠教育 , 以此在社会转型的过程中承担责任、创造价值 。
2.高瓴的投资哲学在很多方面同样适用于教育和人生选择 。
第一是“守正用奇” , 即是要在坚守“正道”的基础上激发创新;第二是“弱水三千 , 但取一瓢” , 就是要一个人在有限的天赋里做好自己最擅长的那一部分;第三则是“桃李不言 , 下自成蹊” , 是指只要好好做自己的事 , 成功自会找上门来 。
3.在投资方面 , 我喜欢“想干大事”的企业家;在教育方面 , 我喜欢与具有伟大格局观的企业家共同发现人才 , 培养人才 。 我最大的乐趣就是帮助杰出的人实现更大梦想 。
4. “价值投资”可分为两个阶段 , 第一阶段是发现价值 , 第二阶段是创造价值 。 同样 , 教育也是 , 发现自身的天赋和价值 , 构建并利用自己的独特去创造新的价值 , 在“价值投资”的过程中造就自身的成功 。
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5.好的教育平台可以塑造一个人的气质与格局;与杰出商界领袖直接对话 , 则可以提升一个人的境界与视野 。
我们应当考虑的是:如何与高质量的人花够时间 , 做一些高质量的事情 。 挣钱只属于自然而然的结果的一部分 。
6.财富的意义远不止于物质和金钱 , 而是代表着沉甸甸的道义和责任 。 既然我们的财富来自于社会 , 我们就要善用这些财富服务和回馈社会 。
从小处讲 , 这是知识与财富之间的良性循环;从大处看 , 这是为了让个人价值与造福人类的终极目标相一致 。 赠人玫瑰 , 手有余香 。
7.我定位自己不仅仅是一位财富捐助者 , 更是创新教育模式的践行者 。 对于企业家而言 , 捐款是相对容易的事情 。
更重要的是要花费精力和时间 , 结合中国国情和发展趋势 , 脚踏实地引进国际一流教育思想和资源 。
8.跨行业、跨界、跨专业的自由思考是非常必要的 。 新的产业时代最根本的还是需要依靠科学技术来驱动 , 需要真正的科学上的创新 , 尤其是基础科学、硬科学 。
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