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『』捐70亿抗疫，碾压全美富豪！这个“杀马特”的残酷逆袭史，也太精彩了吧！( 二 )


威廉姆斯被多西的构想打动 ， 任命29岁的多西担任新设公司的创始CEO ， 而这家公司正是如今的推特 。
自此 ， 当初的“杀马特”青年开始走上人生巅峰 。
『』捐70亿抗疫，碾压全美富豪！这个“杀马特”的残酷逆袭史，也太精彩了吧！
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像乔布斯一样“复仇”归来？
然而 ， 多西似乎并没有准备好迎接这一切 。
他坐在CEO的位置上 ， 却没干好CEO的事 。 他不仅旷工做瑜伽 ， 一下班就跑去学时装设计 ， 还不顾成本地烧钱 ， 导致公司内部出现不少问题 。
《纽约时报》专栏作家尼克·比尔顿曾写了一本名为《孵化推特》的书 ， 前几章中不乏推特员工对年轻的多西管理能力的控诉：
“他是一个伟大的人、给力的朋友、有趣的老板 。 但是 ， 有些问题他根本解决不了 。 ”
“他根本不适合这个位置 ， 就好像让园丁来当总统 。 ”
眼看推特走下坡路 ， 大股东威廉姆斯终于忍无可忍 。 2008年 ， 他联合其他投资者“撸”掉了多西的CEO之位 ， 亲自上马 。
被迫退位的滋味不好受 ， 多西曾说 ， 这感觉就像在他肚子上打了一拳 。
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但他还是很快挺了过来 。 2009年5月 ， 他在推特上写道：“做好准备 ， 去忙一个新玩意儿 ， 跟之前完全不同的 ， 好兴奋！”
他所说的“新玩意儿”指的就是移动支付公司Square 。
按照Square的官方说法 ， 多西创办这家公司的点子来自于朋友吉姆·迈克维 。
此前 ， 迈克维经营着一家玻璃器皿加工厂 。 有一次 ， 他跟人谈好了一笔生意 ， 但最终由于他无法接受顾客使用信用卡支付而导致生意告吹 。 事后 ， 他和多西抱怨这事 ， 多西便想到应该开发一个让小商人也能使用的、个人对个人的手机支付系统 。
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创建Square后 ， 多西一直憋着一口气 ， 绝不让推特的旧事在新公司重演 。
他不再一到下午6点就冲出办公室 ， 奔向自己的那些爱好 ， 而是每天长时间埋头于工作；他精心挑选公司的投资人 ， 确保这些人日后不会挑战他的权威；他费尽心思招揽人才 ， 并将决策权牢牢攥在手里……
这边Square发展得风生水起 ， 那边推特却陷入困境 。 2011年 ， 多西以执行董事长的身份回归推特 。 也正是这一年 ， 乔布斯去世 。 多西因为和乔布斯有如此相似的经历 ， 迅速成为舆论焦点 ， 被人称为“乔布斯第二” 。
但事实上 ， 多西这次回归并没有拿回多少实权 ， 他的主要精力还是放在Square上 。 直到2015年10月 ， 他才重新登上推特CEO之位 。 而一个月后 ， Square迎来上市 。
多西成为少有的同时在两家硅谷科技公司担任CEO的人 。
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最“不务正业”的CEO
多西去年的身家达59亿美元 ， 今年因疫情缩水到约36亿美元 。 其实 ， 他的身家本来可以更高 ， 但无奈他对赚钱这事实在不太上心 。
他总想着“撂挑子” ， 去干点其他有意思的事 ， 比如他想一个人航行去夏威夷 ， 再比如他想有一天能成为纽约市长 。
而回归推特的这几年里 ， 他不接受薪资、奖金或股票奖励 ， 年薪只收象征性的1.4美元 。
除了不在乎自己的“钱包” ， 多西也开始逐渐不在乎自己的外貌 。
曾经 ， 他是“硅谷第一潮男” ， 衬衣要穿Dior的 ， 西装要穿Prada的 ， 钱包要用爱马仕的 。


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