#建筑档案#VT：文旅产品架构师的闭环探索与系统编辑力( 二 )
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预设逻辑的背后 ， 如同清醒催眠 ， 人的行为纳入后 ， 你舒适地走进来便停下来 。
处于不同时刻情绪之中的各类人群 ， 都需要在大地之上寻找一个心灵可栖居的角落 ， 这就需要一批专业人员 ， 具备强大的翻译能力 ， 把很多潜在的端口集成化 ， 并转译为图纸 ， 用多学科思维阅读 ， 用多专业语言表达 。 此时 ， 我们需要的就不仅是一个单专业极强的高手 ， 而是一个文旅产品全生命周期架构师 。
繁杂之中聚焦 ， 于不可控因素之间实现可控的践行
使创意发生于人而回归于人 ， “得人心者得天下” 。
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【#建筑档案#VT：文旅产品架构师的闭环探索与系统编辑力】-
驭文之首术 ， 谋篇之大端 。 从土地自身出发 ， 依托土地可以给到我们无限想象 。 首先 ， 是基于我们对在地文化的深刻解读 ， 这个地方有怎样的文化背景？有哪些名人典故？哪些农产品？农作物是否可以进行文创衍生？从天然的肌理中 ， 我们可以发掘诸多可能性 ， 其具体切入点又是什么？用户现状及潜在社群又将如何进行重构？
随着深刻解构和数据研究支撑 ， 我们会进行二次编辑 ， 聚焦于产品雏形的思考 ， 重启创意发生场 ， 赋予其颜值和质感 ， 给予他深层肌理的焕发和体验性视觉再造 。 也许 ， 不知不觉 ， 我们的动作也赋予了这篇土地一些新生机和希望 。
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通常我们看到的策划 ， 被简单定义为创意 ， 附上未“量体裁衣”海量信息 ， 到手或许是上了“照本宣科”一堂课 ， 依然无从下手 。 实际上 ， 如果我们把创意当做一个过程性的行为发生方式 ， 在思考过程中不断淬炼的资源与信息 ， 同时汇聚多元的认知 ， 让诸多不同专业群体和不同资源体 ， 在同一整体内 ， 成为一个新生有机体 ， 生生不息的造血机制 。 那么我们输出的 ， 将是具有顶层视角的“操作手册” ， 传达尽在掌握的力量 。
每一次创意的发生 ， 都是一次非常精密的知识结构破译与重生 ， 汇聚知识的魅力和价值 ， 我们反复穿梭于各类主题的人类沉淀 。
我们把自己设定为杂家 ， 即为 ， 杂糅与整合、重组与生成 ， 必须带着使命感去深度刷新我们对历史、人文、社会、政治、经济等诸多维度的把控 。
文旅其实是个大命题 ， 是要不断解决生存于这个世界上的人与其他事物的相处逻辑 。 人的因素 ， 要提前被关注并持续关注 ， 我们所说的运营模型与经济策略 ， 大都来自时代背景趋势之下的人的行为模式 ， 体验模式和交易模式的综合公式 。
我们常说用户画像 ， 是否找准是否是真文旅人的试金石 。 个人用户 ， 家庭用户 ， 社群用户等等多维层面画像的精准临摹是我们认真做好一个产品的基石 ， 开发商支付的是我们的专业输出 ， 我们要拿出来的必须还能给用户端一个好用耐用好看好玩的东西 ， 这东西必须沉下来用心做 ， 使劲做才能拿出手 。
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我们推崇从文旅视角打造闭环概念 ， 一个全过程整合的服务性链条 。 包括了前期的策划系统、中期的设计系统、后期的运营系统 。 也并非传统意义上说的 ， 只是为了规划而策划 ， 也不仅仅是为了配合拿地去策划 。
策划 ， 是多专业、多学科的繁复体系的整合与再设计 ， 需要通过感性与理性结合的立意 ， 将匠心注入土地的生长系统中去 ， 并深挖其中的核心基因 ， 进行序列化编辑 ， 通过显性的业态与场景构成 ， 以及利益结构的平衡 ， 让土地有底气地二次出发 。 ”
做产品的时候 ， 我们会强调去做一个好的标品 。 但是 ， 每一个项目在地文化的绑定又具备着它自有的独特方式 ， 图谱 ， 可以假定是一个服务菜单 ， 不同的业态、综合体的构成、品牌及IP的系统都在这样一个智库和资源池里 ， 我们可以及时在其中调配 ， 结合产品演进的时间脉络 ， 进行相应的配比 ， 继而提高可行性和落地性 。
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