#发债#疫情冲击家电一季报，降薪、回购、发债能否自救？( 二 )
海尔方面回应称 ， 网传的信息不实 ， 海尔没有裁员 。 疫情期间 ， 海尔集团从CEO到总裁再到领域总经理 ， 均自愿放弃绩效薪酬 ， 行业主、链群主则按照为用户创造的价值来获得薪酬 。
一位海尔区域员工向新京报采访人员介绍 ， 自己所在的区域 ， 2-3月份公司按70%支付 ， “如果按照原来的绩效 ， 都拿不到工资 。 ”
降薪的企业大有人在 ， 4月14日 ， 财新报道称 ， 美的集团内部通知文件显示 ， 美的集团暂停高管30%月度工资的发放 。 该部分薪酬将于2020年底据集团整体及单位业绩达成情况 ， 再决定是否返还 。
对此 ， 美的集团回应新京报采访人员称 ， “今年确实很挑战 ， 为了与企业共度时艰 ， 美的高管在沟通后达成一致 ， 自愿冻薪以表决心 ， 接下来会继续聚焦业绩达成 。 ”
与之相反 ， 以微波炉起家的格兰仕却逆势招人 ， 对未来信心满满 。 格兰仕宣布 ， 新增14000个工作岗位 。 格兰仕集团董事长梁昭贤还在公开场合表态 ， 要保持2020年度的35%的增长目标不变 。
“家电企业裁员降薪实属正常 ， 疫情影响家电企业的销售额同比都大跌 ， 利润大跌甚至出现亏损 。 企业毕竟以盈利为目的 。 营业收入、产量下降 ， 自然也不需要那么多工人和销售人员 ， 这时候裁员降薪也是求生之举 ， 可以理解 。 ”家电产业分析师梁振鹏认为 。
【企业自救】
龙头企业回购、发债 ， 能否挽回市场信心?
“2月份 ， 我们的销售数据几乎是0 ， 这意味着损失200亿 ， 行业整体面临这样的困难 。 ”3月末 ， 格力电器董事长兼总裁董明珠在接受央视财经专访时表示 。
鲜有股票回购的格力电器也开启回购计划 。 4月12日傍晚 ， 格力电器发布公告称 ， 拟使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司股份 ， 资金总额不低于30亿元且不超过60亿元 。 4月9日 ， 格力电器不超过180亿元的债务融资工具获批 。
国泰君安认为 ， 格力电器回购股票把优秀的管理骨干与上市公司利益深度绑定 ， 将进一步改善公司治理架构、提升经营质量 。 员工持股计划或者股权激励 ， 不仅有望强化公司未来经营目标的长期性 ， 亦能保障公司中短期财务目标的稳定实现 ， 空调王者业绩稳健增长可期 。
与此同时 ， 另一白电巨头美的集团也有相同举动 。 今年2月底 ， 美的集团拟向中国银行(601988,股吧)间市场交易商协会申请注册发行总额不超过200亿元的债务融资工具 。 此前 ， 美的集团已开启新一轮股票回购 ， 预计回购金额不超过52亿元 。
“在目前市场化利率下降较快的大环境下 ， 发债利率有望更低 。 发债有望进一步通过其下属财务公司 ， 改善供应链金融服务 ， 降低财务费用中的支出 ， 持续改善业绩表现 。 ”天风证券认为 。
产业分析师丁少将认为 ， 近两年 ， 家电行业下行压力增大 ， 而今年又遭遇疫情黑天鹅 ， 导致消费需求进一步下滑 ， 对行业企业普遍造成了巨大压力 。 此时 ， 想办法开源节流成为应对危机的必然举措 ， 生存而后发展是更为现实的选择 。 对于家电企业来说 ， 一方面需要维持正向的现金储备 ， 无论是缩减人员规模以减少开支 ， 还是从资本市场、银行等融资贷款 ， 都是可选项 。
他进一步分析指出 ， “家电是家居生活的基础设施 ， 虽然普及性市场红利见顶 ， 以及受疫情影响总体需求放缓 ， 但市场基本盘不会崩塌 ， 头部品牌有机会在行业低迷期进一步提升品牌集中度 ， 同时完成内部组织的优化调整 ， 为新一轮市场反弹打好基础 。 ”
【危中有机】
小家电逆势火爆 或成家电新增长点
家电行业整体疲软 ， 但小家电却逆势火爆 。 疫情期间 ， 消费者多深居家中 ， 下厨机会增多 ， 对饮食也渴望多样化 ， 对于目前保有量较低的煎、炸、烤类小家电萌发兴趣 ， 造成新冠疫情暴发的短期时间内迎来“井喷”式增加 。
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