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【地产密探V】“新协信”易主新加坡丰隆：吴旭甘做二当家，绿地被边缘化？( 二 )


更重要的是 ， 协信远创还提及“引入战略合作伙伴与股权合作伙伴 ， 深度结合资本市场 ， 在全国一、二线城市投资、开发、运营商住产功能集成的商业地产或科技地产项目 ， 全面加强培育商住产运营服务能力” 。
这背后的思考逻辑 ， 是能带来较低土地成本和稳定现金流 ， 增加业务广度、深度及可靠性 ， 减少由于宏观调控所带来的冲击尤其是过度依赖单纯住宅项目的风险 。
其实 ， 包括万科、恒大、融创以及同乡龙湖等都是试图摆脱依靠单一住宅销售维系业绩的羁绊 ， 尤其是龙湖从早期就开始“商住”两条腿走路 ， 到现在发展4大航道 ， 足以说明业务增加广度、深度及可靠性的重要性 。
第三 ， 可类比案例：新加坡凯德战投胡葆森的建业地产 。 2006年 ， 凯德置地约6亿元人民币战略投资建业地产29.75%的股权 ， 此后继续增持到36.4% 。
时隔2年后 ， 即便是金融危机阴霾之下 ， 建业地产仍赴港IPO成功上市 。 外界曾认为 ， 凯德促成了建业进入国际资本市场 ， 其觊觎的正是中国庞大的中西部市场 ， 建业所在的河南就是其第五大战略根据地 。
去年7月 ， 凯德集团（旧名凯德置地）退出建业地产 ， 胡葆森以28.3亿港币接盘 ， 仅股权投资一项就可谓“收益颇丰” 。 截至2019年底 ， 凯德集团在中国的管理资产规模达到2700亿人民币 ， 占集团总管理资产的41% 。
2019年 ， 凯德集团税后净利润21.359亿新元（107.9亿人民币） ， 较2018年增长21.2% ， 全年运营税后净利润10.572亿新元（53.4亿人民币） ， 创历史纪录 ， 股本回报率从2018的9.3%增长至10% ， 近10年来首次实现两位数 。
【【地产密探V】“新协信”易主新加坡丰隆：吴旭甘做二当家，绿地被边缘化？】凯德集团中国区总裁罗臻毓表示：“中国是集团最重要的市场之一 ， 我们始终坚持中国市场的战略定位不动摇 。 中国市场不仅对集团业绩有重要贡献 ， 也是集团业务创新的前沿阵地和试验场 。 ”
第四 ， 协信集团虽然总部已搬到上海 ， 但根上仍是渝系房企 ， 重庆仍是其大本营 。 吴旭在此深更多年 ， 政商人脉资源深厚 。
重庆作为中国布局在西部的唯一直辖市 ， 一直很受中央照顾和重视 。 2015年11月 ， 中新（重庆）战略性互联互动项目落地 ， 重点聚焦金融、航空、交通物流等领域 ， 特别是金融 ， 不仅能降低融资成本 ， 还能推动很多金融创 。
【地产密探V】“新协信”易主新加坡丰隆：吴旭甘做二当家，绿地被边缘化？
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在中新互联互通框架下 ， 重庆有中西部地区首个赴新加坡上市不动产信托（REITs）、全国首笔跨境资产转让业务等经典案例 。
凯德近些年在中国搞得风生水起 ， 赚得“盆满钵满” ， 在全球经济看中国的背景下 ， 丰隆是否眼馋了？
从丰隆业务看 ， 旗下涉及银行与金融 ， 房地产、娱乐休闲、股权投资等 ， 其中在新交所上市的国浩地产（Guoco Land Limited）为其房地产平台 ， 在新加坡、中国、马来西亚和越南有布局 。
【地产密探V】“新协信”易主新加坡丰隆：吴旭甘做二当家，绿地被边缘化？
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据丰隆官网介绍：在中国市场 ， 国浩地产项目主要分布在北京、上海、天津和南京 ， 其中北京位于东直门的国盛中心 ， 总体量60万方 ， 包括16.7万方的国浩mall ， 上海位于普陀区长丰路的国盛中心总体量50万方 。
【地产密探V】“新协信”易主新加坡丰隆：吴旭甘做二当家，绿地被边缘化？
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从商业体规模及品牌知名度上看 ， 丰隆的国浩地产及国盛mall远不及凯德商用及来福士mall 。 如今丰隆巨资控股协信 ， 从协信看优质资产 ， 主要是位于上海、重庆等多个一二线热点城市的“星光系”商业综合体 ， 自持体量较大 。


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