「鹿鸣新闻」眼都不会眨一下，金博大首次闭门：时代要“盘”你( 二 )
历史从不完全相同 ， 却一直在押韵
1997年 ， 在河南商界旗舰“亚细亚”折戟全国市场后 ， “金博大”接过河南商业的大旗 ， 迅速崛起于二七商圈 ， 成为河南商业最耀眼的金字招牌 。 当时 ， 金博大购物中心与丹尼斯集团在河南并称“双子星” 。 整个市场几乎长期被丹尼斯和金博大购物中心垄断 。
2006年4月20日 ， 金博大商场将3年期租赁经营权公开拍卖 ， 当时包括北京华联、丹尼斯、巴黎春天、大商集团以及银泰百货等参与此次拍卖 ， 经过激烈角逐 ， 中国零售业“东北虎”大商集团以4.21亿元“天价租金”获得金博大城物业3年经营权 ， 同时也是大商进军河南所布局的1号店 。
“这是在意料之内 ， 也是在意料之外 。 ”对于最后的成交价 ， 大商集团副总裁楚树臣在会后的新闻发布会上坦言确实有点高 。 他说：从单店经营角度来讲 ， 这个价位谁也接受不了 ， 大商集团是从全国的发展战略来考虑的 ， 把郑州当做一个重点发展地 。
曾经 ， 郑州人每年都要逛很多次金博大 ， 爱逛街的女孩们甚至每周都要逛上那么一两次 。 但是最近两三年以来 ， 随着互联网、物联网的快速发展 ， 金博大同大多数的实体百货一样受到巨大冲击 。 同时 ， 曾为人津津乐道的“天价租金”埋下的祸根 ， 也使金博大最后成为大商不得不甩掉的一个“包袱” ， 金博大连年亏损的数据更是直接验证了这一点 。
2019年元月 ， 大商集团总裁吕伟顺亲自下场 ， 试图对金博大经营不善、管理团队等问题进行大刀阔斧的改革 ， 在自救乏力的情况下 ， 大商郑州集团决定借助外部力量的加盟 ， 以城市奥莱业态转型为突破口 ， 再次踏上自救之路 。
2019年7月27日 ， 大商金博大宣布联手麦迪逊转身为城市奥莱 ， 经过四个多月的时间 ， 大商·麦迪逊城市奥特莱斯金博大店于2019年11月29日正式亮相 。 但从近四个月的运营状况来看 ， 由于定位、管理、营销等多方面因素 ， “城市奥莱”也没有带来根本性的改变 。 在开业时“3天3夜不停歇”的活动过后 ， 大商金博大又再次归为沉寂 。 同时由于疫情的原因 ， 前期投入大量装修、招商、营销等费用的麦迪逊 ， 仅仅经营了两个月的时间 ， 也是损失惨重 。 由此 ， 大商金博大新一轮的抢救计划再次流产 。 
文章图片
3月30日上午 ， 大商集团、大商郑州地区集团高管在大商金博大店一楼中庭召集该店员工举行会议 ， 现场宣布该店将于3月31日正式关闭 。
四个月前大商金博大店以新形象“大商·麦迪逊城市奥特莱斯金博大店”示人 ， 刚转型开业的大商金博大店也曾因为品牌折扣吸引大批消费者 ， 在很多店里仍然可以看到“新店开业”的字样 ， 此时宣布闭店 ， 着实让很多品牌商家有点“懵” 。
地处寸土寸金的二七商圈 ， 商业竞争无时不有、无处不在 ， 这也对商场运营提出了更高的要求 。 消费者来到二七商圈 ， “高大上”的丹尼斯大卫城、万象城成为首选地 ， 与周围购物中心相比 ， 大商金博大店存在业态组合不够完善、品牌级次略低、陈旧的百货运营理念、以及缺乏体验式、沉浸式的购物体验 ， 都让该店无法吸引消费者驻足 。
14年前大商以4.21亿元天价租金抢占二七商圈制高点 ， 14年后却亏损数亿黯然离场 ， 我们见证了一代明星百货的辉煌与黯然 。 大商金博大从辉煌到颓败也验证了那句：时代要抛弃你 ， 从来都不会眨一下眼睛 。
郑州百货大楼董事长兼总经理朱赵霞表示 ， 大商放弃金博大确实让人有些伤感 ， 1989年5月 ， 亚细亚呱呱坠地的时候 ， 曾“主宰”郑州商业30年之久的郑州百货大楼 ， 也没想到苦心经营三十多年的商业王朝会如此不堪一击 ， 而郑州商业更加繁茂 。 二七商圈是郑州经济的晴雨表 ， 代表了郑州商业经济的一个标杆 ， 经历了二七商战的几轮竞争之后 ， 大家都在错位发展 ， 大卫城、郑百、金博大、北京华联、大上海城 ， 大家都在找自己的位置 ， 只有共荣 ， 才能共进 。
一个新商业时代的开始
随着移动互联网、电商的快速发展以及消费客群整体年轻化的趋势下 ， 一些传统百货体量小、规划老旧、业态单调等因素 ， 已经无法满足消费者体验化场景和一站式购物的需求 。 不聚客、体验感不强、没有自己的特色 ， 让传统百货的劣势越发凸显 。
2020开年的疫情 ， 让多少企业在将近两个月的时间里无法有效开工 。 等到国内疫情稳定 ， 大家都准备大干一场了 ， 欧美那边的疫情却又愈演愈烈起来 。 经济下行压力之下 ， 疫情严重影响之下 ， 陷入生存困境的绝不仅仅是金博大购物中心一家 。
金博大的闭店 ， 代表着一个旧商业时代的结束 。 那种一味求大求洋求豪华的商业风格 ， 那种高举高打、巨额投入、粗放经营的经营模式 ， 都随着金博大的闭店结束了 。
目前的百货商场正试图挣脱掉线下的枷锁转战线上 ， 虽然疫情导致的客流骤减 ， 但是顾客不出门不代表没有购物需求 。 这时 ， 相比电商平台 ， 同城商场专柜在距离、配送等方面更具有优势 ， 可以最大化地发挥本地商圈的价值 。
推荐阅读
- 「」护花使者上线！赣县区加强市容秩序整治
- 「小峤娱乐事」林允自曝不相信爱情，也不会找圈内人，心里有阴影
- 「央视新闻」现在去武汉出差是什么样的体验？“不洗手不给吃饭！”
- #搜狐新闻#明朝最知名的大太监魏忠贤，为何会得到天启皇帝的宠信呢？
- 「搜狐新闻」历史的细节，崇祯皇帝下的这个决定，最终使得明王朝走向了灭亡
- 「搜狐新闻」开国大将徐海东有多厉害，打仗以少胜多，脑袋中枪靠顽强的毅力活了下来！
- #桐庐新闻#关键时刻垫付抢救费！钱从这里出
- 【中国新闻网】藏在大凉山深处的彝族“银饰村”
- [大众日报客户端·海报新闻]安家费最高70万！山东这家省属事业单位招聘127人
- 央视新闻客户端■意大利伦巴第大区:新冠肺炎死亡人数是二战时5倍多