【】马云：任何国家都有1%脑子撞坏的混蛋
资助一亿元人民币科研资金；提供超过一亿件防疫物资 ， 帮助 150 个国家、地区和国际机构 …… 疫情发生后 ， 马云公益基金会联合阿里巴巴公益基金会发挥了怎样的作用？4 月 17 日晚 ， 白岩松对话马云公益基金会创办人、联合国可持续发展目标倡导者马云 。
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2003 年的经验教训让我们反应比别人快
白岩松：马老师 ， 你好 。 我注意到你的反应非常快 ， 1 月 20 日你就成立了相关的小组 ， 25 日就有全球采购的小组成立 ， 为什么那么快？直觉的背后是一种什么样的触动和想法？
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马云：1 月 20 日之前我们已经关注到一些情况发生变化 。 在 2003 年阿里巴巴有过一次因为 SARS 而触发的整个应急的变化 ， 阿里巴巴集团在 1 月 20 日感觉不对以后先成立临时小组 。 当时在思考：如果情况发生怎么办？未来更严重该怎么办？阿里巴巴应该做些什么事情？后来通过网上数据发现大量采购口罩 ， 所有医疗物资断货 ， 感觉问题严重了 ， 1 月 26 日迅速成立采购小组 ， 在全球范围内采购各种各样的医疗物资 ， 紧急运往武汉 。 是因为 2003 年的经验教训 ， 让我们反应比别人快 。
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为什么一开始就拿出 1 亿元给很多科研团队
白岩松：一开始有个非常大的动作 ， 今天回头看是重中之重 ， 那就是向很多科研团队 ， 疫苗研发、新药物研发等等支持 ， 立即拿出 1 亿元 ， 当时为什么迅速选择的是这个方向？回馈如何？
马云：当时做这个决策时 ， 一方面在抢购各种物资 ， 另一方面在思考 ， 疫情多久会过去？靠什么过去？我认为一时半会儿不会过去 ， 只有靠科技的突破、技术的创新、医药的研发才有可能创新 。 医学方面的专家 ， 绝大部分人认为疫苗不错 ， 但也有很诚恳的建议 ， 说疫苗在人类的任何一次疫情过程中 ， 没有一次发挥过作用 ， 只有在电影上发挥作用 。 因为最快的速度 ， 疫苗从研制到研发需要 9 个月时间 ， 应该打消这个主意 。 我个人认为必须做长期准备 ， 假设 9 个月疫情没有控制住怎么办？如果疫苗经过 9 个月能出来呢？一定要支持科研人员 ， 一定要支持他们发展 ， 一亿元钱可以说很多 ， 也可以说很少 ， 表达一个心意 ， 同时传递给中国所有的、武汉的老百姓必须支持科研人员 ， 必须在这打突破点 。
一开始最难的是找货源
白岩松：你刚才也用了“抢”一个字 ， 立即就非常有画面感 ， 就是物资的捐赠 。 从我们的角度来看似乎分成 2 个阶段 ， 早期的是从国外到国内捐 ， 接下来是从国内向国外捐 ， 这两个阶段 ， 哪个阶段更难？都有什么不同的特点？
马云：一开始武汉出现（疫情）以及全国各个城市出现（疫情）的时候 ， 医疗物资非常短缺 。 那时首先要想各种的办法 。 我给所有认识的朋友打电话 ， 希望他们能够想尽一切办法 ， 帮我收集各种物资 。 那时最难的是找货源 ， 而且价格非常混乱 ， 有些价格三四块钱最后炒到三十块钱 ， 我们一手拿现金一手拿货还要有人盯着货的质量 ， 并且把这些货马上用车押送到仓库 ， 直接运上飞机回来 ， 确保速度 ， 确保物资 。
第一阶段物资运不回来怎么办？
想尽一切办法救武汉比什么都重要
白岩松：从国外向国内运物资的阶段有什么难忘的事？
马云：很多留学生、海外华人为中国大陆提供物资 ， 货没有办法运回来 ， 我们想办法怎么运回来 。 另一种是从国外筹措物资 ， 感受最深的是：1、日本在几天内马上筹措了 12 万套防护服 ， 那时口罩在世界各地抢购 ， 但是防护服是最难搞到 ， 日本把几乎所有的库存、好的东西都给了我们；
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