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【】马云：任何国家都有1%脑子撞坏的混蛋( 二 )


2、我从南非一个朋友那儿采购到很多口罩 ， 质量非常好 ， 但运回来非常难 ， 中间要经过十几个国家的领空权 ， 那时在万般无奈下 ， 通过外交部、国家发改委以及各国驻华大使 ， 在 24 小时以内打通十几个国家的领空权；
3、当时口罩进口中国有各种标准 ， 韩国标准、日本标准、欧洲标准、美国标准 ， 但是很多标准中国不能进口 ， 那时火急火燎 ， 联系国家市场监管总局的领导 ， 他那时说救人、救火、救武汉什么都重要 ， 立刻协调开会 ， 把很多口罩运进了国内 。
后来我们往国外运的时候同样碰上标准的问题 ， 就把这个案例告诉人家 ， 现在是救命、救人 ， 不是卡谁的标准更重要 。
【【】马云：任何国家都有1%脑子撞坏的混蛋】该给哪个国家捐赠优先级很重要
马云：当中国、武汉形势得到控制 ， 中国的口罩和防护物资生产能力起来的时候 ， 我们想 ， 武汉的情况不能在全世界发生 ， 可以预先做准备 。 在抢购物资给武汉 ， 给全国其他城市的过程中 ， 我们已经组织了下一阶段 。 疫情不仅会在中国 ， 也不可能在短期内出现疫情停止的现象 ， 考虑到这些 ， 必须向全世界做好准备 。 一开始我给欧洲很多国家捐赠的时候 ， 他们说你们先照顾好自己 ， 我们不需要口罩 ， 他们认为问题没那么严重 ， 我几乎一个个说服他们 。 判断哪个国家该捐 ， 哪个国家不该捐 ， 一个很重要的点是优先级 。
1、疫情出现困难优先的国家 ， 出现了问题 ， 日本、韩国、伊朗等 ， 迅速把货源运过去；
2、在我们最困难的时候 ， 别人帮过我们 ， 全力以赴支持过我们的国家 ， 优先考虑；
3、第三个阶段发现几乎任何一个国家都有可能碰上 ， 特别是非洲以及我们周边的邻国 ， 还有一些岛国 ， 如果出现问题 ， 后果不堪设想 ， 那时我们决定 ， 让阿里巴巴的采购部门扩大采购 ， 包括马云公益基金会、阿里公益基金会不考虑任何资金压力情况下 ， 不考虑价格 ， 只考虑有货源 ， 有保障 ， 只考虑货能迅速运到 ， 从这个角度对全球进行支持 。
每个国家都有 1% 左右脑子撞坏的混蛋 ，
我们不能关注了 1% 而忘掉了 99%
马云：我这个人也好 ， 阿里巴巴也好 ， 过去二十年来是一路被批评下来 ， 所以我们对不同的意见、不同的声音非常习惯 。 所有人都要习惯听不同的声音 ， 都要习惯被批评 ， 做公益本身不是为了赢得别人的表扬 ， 但是我们也不在乎别人的批评 。 我们是代表中国老百姓 ， 代表中国民间 ， 代表中国企业界 ， 代表人类共同的良心给全世界进行捐赠 ， 捐赠本身也许对别人帮助不大 ， 但对我们自己的帮助非常大 。 大概任何国家都有 1% 左右的脑子撞坏的混蛋 ， 如果我们多关注了 1% ， 而忘掉了 99% 善良的人群 ， 这是人类的悲剧和悲哀 ， 所以我们并不在乎这些 。
我们今天能有能力帮助别人是最大的福报
马云：你要想去找那些刺耳的声音 ， 这世界上永远不缺 ， 你要想听好听的声音 ， 这世界也不缺 ， 但是你要听的是内心的声音 ， 未来的声音 ， 那些呼喊救命的声音 。 如果你想到武汉的疫情 ， 你不希望非洲有这样的疫情 ， 你不希望西班牙、意大利有这样的疫情 ， 你今天所做的事情就是尽自己最大的努力 ， 尽自己的良心 ， 我认为我们今天有这样的能力去做 ， 是最大的福报 。
珍惜未来尊重未来必须为未来做事情
马云：我们做任何事情既要尊重昨天 ， 要珍惜今天 ， 更要为未来做准备 。 如果不为未来做准备 ， 我们不可能在 1 月 20 日就成立抗疫小组 ， 不可能 26 日就成立全球采购小组；如果不为未来去思考 ， 就不会有今天的阿里巴巴 ， 在二十年以前做电商；如果今天不为未来考虑 ， 我们这公司未来怎么可能生存？我们的国家不为未来去考虑 ， 怎么可能成为一个在世界受人尊重的国家？所以我们珍惜未来 ， 尊重未来 ， 必须为未来做事情 。


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