「」今年家电人最容易犯的四个错误( 二 )
最近几年来 ， 随着市场持续下跌、消费低迷和出货不畅 ， 引发的则是整个家电厂商新一轮恐慌 ， 认为当前市场的问题不是周期性的 ， 而是行业问题 ， 产业已经走到新一轮“生死大拐点” 。 特别是在一线市场价格战跌破成本价、从不打价格的企业也在降放冲量、身边很多商家多日不出货关门歇业等现象发生后 ， 再次搅乱家电厂商的情绪波动 ， 扭曲了他们的真实想法和正确道路 。
只有坚定信仰的家电人 ， 才能看清未来的方向、决定眼下的步伐 ， 从而分清周期性调整和行业性大势的差异 ， 做出最准确的亮剑和出招 。
四、竞争节奏不是经营结构
在某一周期内 ， 集中大量人力、物力 ， 以及广告、促销资源 ， 在市场上集中推动一款新品的快速出货 ， 必然会带动单一系列产品的销量增长 。 这只是竞争节奏的一种手段 ， 不是很多家电厂商期待多年的经营结构调整 。
竞争节奏只是短期内厂商市场经营状态的调整 ， 而经营结构则是企业从量变到质变的经营质量飞跃 。 对于家电厂商来说 ， 经常将竞争节奏的快慢变化与经营结构的飞跃变革混为一体：误认为某一个系列产品在一周、两周销量大涨 ， 就意味着产品经营结构调整的成果；认为推出一款1万、2万的高价家电产品 ， 就已经占据高端家电市场并成为高端品牌；认为一场促销活动大卖 ， 就代表家电厂商出货的复苏和市场的反弹 。
在一线市场竞争节奏的加快 ， 追求高效率、高速度 ， 只能表明家电人已经意识到时代变革下的主动调整必要性和紧迫性 。 但 ， 这些节奏的变化能否达到预期 ， 实现从量变到质变的结构性飞跃 ， 比如从高价格产品向高价值、高端品牌认可的升级 ， 从一款新品一个周期的热卖到一系列精品的持续热卖 ， 需要的不只是时间 ， 还有实力与资本 。
对于中国家电企业占据高端市场、实现品牌和科技驱动这件事情来说 ， 虽然突发的意外会放慢进程 ， 但不会改变本质 ， 即中国是全球家电最大的消费市场 ， 最大的科技创新中心 ， 拥有最完善的创新产业链 。
最终 ， 大家拼的不只是实力、耐力 ， 还有对中国家电未来的信心和信任！
====
家电圈：覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台 。 文章未经授权严禁转载、违者必究！
====
推荐阅读
![[仨三搞笑说]油耗相差多少？得知答案后，车主：有些出乎意料，车子开空调前后](https://imgcdn.toutiaoyule.com/20200502/20200502123615514239a_t.jpeg)
- 搜狐新闻|618手机战打响 5G成主角
- 华尔街见闻|迈向900美元！特斯拉股价今年已翻倍 未来或还有空间
- 财报网|超全小米吸尘器和戴森对比 谁才是智能家电引领者？
- 潮流家电网|选择大于努力 康纳用创新产品赢得用户口碑
- 海尔智不做家电了？海尔智家回应：用场景替代产品
- 火科技|618想买手机就要买新不买旧，今年当前最值得买的3款全面屏手机
- 求艺网|预测今年挣钱的3个新兴行业，比传统行业更要前程
- 互联网新鲜事鲜姐|今年618，买手机如何选择？
- 蓝鲸财经|京东618第一小时成绩单：苹果、华为受热捧，京品家电成交额同比增5倍
- |装备MicroLED的Apple Watch今年或不会出现