江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

「蓝光」无惧变量，蓝光很“韧性”

变量 ， 是白银时代的显著特征 ， 想要跑赢并非易事 ， 如何做到那1%成功的少数派 ， 考验的是一家企业的功底 。
不进则退的市场环境下 ， 蓝光发展(600466,股吧)又一次做到了逆流而上 。
千亿房企中 ， 蓝光发展显得特立独行 ， 一定程度上对于追求成长的企业有一定的学习借鉴意义 。 那么 ， 蓝光发展韧性十足是如何炼成的？
或许 ， 通过复盘来找寻答案并不难 ， 但绝非简单的复制 ， 因为蓝光的“作业”是抄不会的 。
「蓝光」无惧变量，蓝光很“韧性”
图片

01
奋楫者
随波逐流？还是激流勇进？这一定是房企在2019年面临的一道选择题 ， 毕竟宏观层面依旧未见更大的放松 ， 而且市场竞争更加激烈 。
2019 年 ， 中国房地产市场运行的政策环境在一季度“小阳春”后整体偏紧 ， 全年延续“房住不 炒”主基调 ， 管理层并首次提出“不将房地产作为短期刺激经济的手段” ， 四季度在“因城施策”下部分城市虽然出现边际放松 ， 但未出现全面放开迹象 。
2019年 ， 商品房销售面积 171,558 万平方米 ， 同比下降 0.1% 。 商品房销售额 159,725 亿元 ，同比增长 6.5% ， 增速比 2018 年回落 5.7 个百分点 。 综合看 ， 2019年商品房销售增速较前两年明显放缓 。
调控不放松 ， 销售增速放缓的大背景下 ， 诸多房企承受了很大的压力 。 业绩呈现两极分化走势 ， 甚至出现大鱼吃大鱼的并购现象 ， 此外部分房企进行了资产置换重组以及控股权变更 ， 断臂求生已经成为普遍共识 。
此外 ， 规模房企竞争白日化 ， 市场竞争激烈 ， 2019 年房地产行业集中度进一步提升 ， 梯队竞争加剧 ， 龙头房企竞争更加激烈 。
截至2019年末 ， TOP10、TOP30、TOP50 房企的权益销售金额集中度已分别达到近21.4%、35.7%、43.5% 。
没有危机意识是最大的危机所在 ， 而企业的韧性可以抵御风险 ， 蓝光发展深谙其道 。
多重压力下 ， 蓝光发展逆势实现规模稳步增长 ， 同时还实现了利润的大幅提升 。
2019年报显示 ， 蓝光发展房地产业务实现销售面积1,095.30万平方米 ， 同比增幅36.63%；实现销售金额1015.37亿元 ， 同比增幅18.70% 。 其中 ， 权益销售金额715.40亿元 。
在城市布局方面 ， 蓝光发展遵循国家战略规划 ， 精准把握城市群及城市发展规律 ， 聚焦于未来中国人口增长高地 ，采取“1+3+N”的城市战略布局 ， 通过深耕及拓展并举 ， 不断强化新一线、二级及强三线的投资占比 。
2019年 ， 蓝光发展通过收并购、合作开发、产业拿地、代工代建等多元化拿地模式新增项目48个 ， 总建筑面积约1,121万平方米 ， 其中新一线和二线占比60%、强三线占比40%；截止报告期末 ， 待开发建筑面积1,773 万平方米 ， 项目资源满足未来持续发展需要 。
年报显示 ， 2019年蓝光发展全国化布局进一步深化 ， 销售分布日趋均衡 。
在2019年销售规模中 ， 西南区域（包括成都区域和滇渝区域）占比30% ， 华东区域占比26% ， 华中区域占比22% ， 华南和华北区域占比分别为12%和10% 。
更加值得关注的一个现象是 ， 蓝光发展所布局区域销售均突破100亿元 ， 可谓实现了区域间的均衡发展 。
「蓝光」无惧变量，蓝光很“韧性”
图片

同时 ， 蓝光发展坚定推进“1+3+N”的城市战略布局 ， 通过深耕及拓展并举 ， 不断强化新一线、二级及强三线的投资占比 ， 土地储备量质齐升 ， 资源结构进一步优化 。
02
黑马变白马
黑马 ， 原是指在赛马场上本来不被看好的马匹 ， 却能在比赛中让绝大多数跌破眼镜 ， 成为出乎意料的获胜者 。
冲击规模的路上 ， 企业往往要从一匹黑马做起 ， 一骑绝尘的魄力总会引得市场关注 。 然而 ， 黑马只能是跑赢短周期的代名词 ， 想要跑赢长周期则必须成为一匹白马 。


推荐阅读


上一篇：「房地产」这时，国家为房产定调，意义特殊，传递4大信号，炒房者该死心了

下一篇：「」美国撑不住了，不是因为71万人感染，而是另外一场更大的危机