@“公管私”开闸摸底，基金经理可兼投资经理了！机构仍要观望( 二 )
也有基金公司称 ， 内部已经有所行动 。 北京一家中型基金公司人士告诉《国际金融报》采访人员 ， 公司原本就在筹备“固收+策略”的专户产品 ， 《指引》出来后 ， 正好可以让基金经理来负责权益部分的操作 ， “不过 ， 产品还在准备阶段 ， 最后的实施情况还要再协调” 。
上海一家中型基金公司人士则表示 ， 内部正在讨论 ， 了解到部分基金经理确实有想管理专户产品的诉求 ， 后续公司也会出台配套的制度 。
多位业内人士向《国际金融报》采访人员反馈 ， 专户产品规模很难做大 ， 人员配备也比较稀缺 。
中国证券投资基金业协会的数据显示 ， 截至2019年三季度末 ， 基金公司及其子公司私募资产管理业务规模合计8.74万亿元 。 但实际上 ， 大部分是资管新规出台前发行的通道产品 ， 基金公司自己管理的专户产品规模十分有限 。
“我们公司年金和专户投资放在一起 ， 所以看起来投研人数不少 ， 但实际上真正做专户的特别少 。 ”一位公募市场人士解释道 ， 专户产品的投资门槛高 ， 至少100万元起 ， 受众主要是高净值客户 。 他们的诉求是既要收益高 ， 也要回撤小 。 能做到这两点的投研人才本来就少 ， 过去大部分都在管公募产品 。
除此之外 ， 基金经理兼任投资经理还存在难点 ， 如何去平衡公募产品和专户产品的投资过程 ， 比如买入统一股票时的先后顺序问题 ， 两边的利益机制也不一样 。 程颖认为 ， 基金经理兼任投资经理后 ， 能否始终如一地对待公募产品的投资者 ， 做到防范利益冲突 ， 需要基金公司建立较为完善的制度基础 ， 并严格执行和把关 。
此外 ， 公募与专户的业务导向有所区别 ， 前者更偏向于相对收益 ， 而后者更偏向于绝对收益 ， 使得在公募投资业绩优秀的基金经理未必能做好专户投资 。 这也是为何很多公募大佬“奔私”后业绩表现平平的重要原因之一 。
【@“公管私”开闸摸底，基金经理可兼投资经理了！机构仍要观望】 采访人员 蒋金丽
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