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【券商中国】又有两员大将加盟！光大证券高层大洗牌，新团队能否扭转乾坤重现荣光尚待检验



【券商中国】又有两员大将加盟！光大证券高层大洗牌，新团队能否扭转乾坤重现荣光尚待检验
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自2019年MPS事件爆发以来 ， 光大证券一直处在风口浪尖上 。
一是连续两年的大额计提 ， 导致2018年和2019年业绩严重受损；二是在短短一年中 ， 先后经历董事长换帅 ， 执行总裁、首席风险官、合规总监等纷纷请辞 。
光大证券于去年10月开启了全球化招聘 ， 宣布在全球范围内公开招聘高级管理人员 ， 分别包括公司总裁、副总裁、总监 。
4月17日晚间 ， 光大证券发布公告称 ， 该公司同意聘任房晔为公司首席信息官、梁纯良为公司业务总监 。 加上今年1月到任的总裁刘秋明 ， 光大证券基本完成市场化高管招聘 。 新一届高管班子是否能带领这家券商走出阴霾、重现昔日荣光 ， 大家可拭目以待 。

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市场化人才引进能否注入新活力？
伴随着资本市场深化改革与对外开放进程提速 ， 科技和人才的争夺已成为证券公司未来发展的着力点 。 光大证券此次新聘任的两位高管分别来自于国金证券和银河证券 。
公开资料显示 ， 房晔曾任国金证券IT总监、上海互联网证券分公司总经理 ， 互联网金融业务（金融科技） 总监 ， 经纪业务执行委员会委员等职 。
梁纯良于2011年入职银河证券 ， 随后任中国银河上海营业部、经纪管理总部、财富管理总部负责人等职 。 最近几年 ， 银河证券财富管理转型动作频繁 ， 被认为走在了行业的前列 。
从两位高管简历来看 ， 二人将担纲光大证券零售经纪业务和金融科技业务的牵头人 。 加上具有投行背景的刘秋明 ， 基本能从全球市场化招聘结果 ， 看出光大证券将从投行、零售、金融科技这三个基础领域部署变革 。
实际上 ， 券商中国采访人员了解到 ， 自2019年初闫峻出任光大证券董事长以来 ， 不仅高管团队换血大半 ， 该公司中层干部也做了一系列的调整 ， 被称为对内进行正风肃纪 ， 深化人才改革 。 此外 ， 光大证券还开始施行市场化考核 ， 制定了红黄牌机制 ， 以实现“人员能进能出、干部能上能下、收入能高能低” 。
近日 ， 光大证券启动了内部青年人才招聘 ， 在系统内首次大范围开放全部部门（含分公司、子公司）班子管理岗位 ， 不少85后 ， 甚至是90后的员工有机会走到中层管理岗位 。
新战略落地 ， 2020业绩能否迎头赶上？
近两年 ， 光大证券因为MPS事件以及股票质押风险等 ， 相应进行了计提减值准备 ， 业绩受到较大影响 。 2019年光大证券把自己的战略目标定为“建设一流投资银行” ， 但即使剔除风险项目计提的影响 ， 光大证券实际的利润指标距离头部券商依然存在一定差距 。
在当前宏观环境和监管导向下 ， 行业头部集中日趋凸显 。 监管部门积极推动打造“航母级”证券公司 ， 扶优限劣、差异化管理的政策倾向日益凸显 。 在这种形势下 ， 老牌券商光大证券转型迫在眉睫 。
在2019年度业绩说明会上 ， 光大证券董事长闫峻表示 ， 2019年对光大证券来说是风险事件承压期 ， 也是业务梳理期、体系重构期、结构调整期和文化重塑期 。
闫峻称 ， 光大证券有发展紧迫性和迫切性需求 ， 但还需时刻保持好自己的定力；要向“航母级券商”迈进 ， 需充分借助光大集团金融全牌照和“三大一新”产业协同优势 ， 做“光大的证券” ， 集中优势资源 ， 培育特色产品 ， 打造具有光大特色的核心业务条线 。
究竟怎么做？刘秋明在业绩说明会上提出了确立个人金融及财富管理、企业融资、机构客户、投资交易、资产管理和股权投资“六大业务线” ， 并重点提及做好零售业务“基本盘”、抓好“企业+机构”的发展线索、用好投资和资管两个“加速器”的发展思路 。


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