【央视新闻】马云:任何国家都有1%脑子撞坏的混蛋
资助一亿元人民币科研资金;提供超过一亿件防疫物资 , 帮助150个国家、地区和国际机构……疫情发生后 , 马云公益基金会联合阿里巴巴公益基金会发挥了怎样的作用?4月17日晚 , 白岩松对话马云公益基金会创办人、联合国可持续发展目标倡导者马云 。

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2003年的经验教训让我们反应比别人快
白岩松:马老师 , 你好 。 我注意到你的反应非常快 , 1月20日你就成立了相关的小组 , 25日就有全球采购的小组成立 , 为什么那么快?直觉的背后是一种什么样的触动和想法?

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马云:1月20日之前我们已经关注到一些情况发生变化 。 在2003年阿里巴巴有过一次因为SARS而触发的整个应急的变化 , 阿里巴巴集团在1月20日感觉不对以后先成立临时小组 。 当时在思考:如果情况发生怎么办?未来更严重该怎么办?阿里巴巴应该做些什么事情?后来通过网上数据发现大量采购口罩 , 所有医疗物资断货 , 感觉问题严重了 , 1月26日迅速成立采购小组 , 在全球范围内采购各种各样的医疗物资 , 紧急运往武汉 。 是因为2003年的经验教训 , 让我们反应比别人快 。

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为什么一开始就拿出1亿元给很多科研团队
白岩松:一开始有个非常大的动作 , 今天回头看是重中之重 , 那就是向很多科研团队 , 疫苗研发、新药物研发等等支持 , 立即拿出1亿元 , 当时为什么迅速选择的是这个方向?回馈如何?
马云:当时做这个决策时 , 一方面在抢购各种物资 , 另一方面在思考 , 疫情多久会过去?靠什么过去?我认为一时半会儿不会过去 , 只有靠科技的突破、技术的创新、医药的研发才有可能创新 。 医学方面的专家 , 绝大部分人认为疫苗不错 , 但也有很诚恳的建议 , 说疫苗在人类的任何一次疫情过程中 , 没有一次发挥过作用 , 只有在电影上发挥作用 。 因为最快的速度 , 疫苗从研制到研发需要9个月时间 , 应该打消这个主意 。 我个人认为必须做长期准备 , 假设9个月疫情没有控制住怎么办?如果疫苗经过9个月能出来呢?一定要支持科研人员 , 一定要支持他们发展 , 一亿元钱可以说很多 , 也可以说很少 , 表达一个心意 , 同时传递给中国所有的、武汉的老百姓必须支持科研人员 , 必须在这打突破点 。
一开始最难的是找货源
白岩松:你刚才也用了“抢”一个字 , 立即就非常有画面感 , 就是物资的捐赠 。 从我们的角度来看似乎分成2个阶段 , 早期的是从国外到国内捐 , 接下来是从国内向国外捐 , 这两个阶段 , 哪个阶段更难?都有什么不同的特点?
马云:一开始武汉出现(疫情)以及全国各个城市出现(疫情)的时候 , 医疗物资非常短缺 。 那时首先要想各种的办法 。 我给所有认识的朋友打电话 , 希望他们能够想尽一切办法 , 帮我收集各种物资 。 那时最难的是找货源 , 而且价格非常混乱 , 有些价格三四块钱最后炒到三十块钱 , 我们一手拿现金一手拿货还要有人盯着货的质量 , 并且把这些货马上用车押送到仓库 , 直接运上飞机回来 , 确保速度 , 确保物资 。
第一阶段物资运不回来怎么办?
想尽一切办法救武汉比什么都重要
白岩松:从国外向国内运物资的阶段有什么难忘的事?
马云:很多留学生、海外华人为中国大陆提供物资 , 货没有办法运回来 , 我们想办法怎么运回来 。 另一种是从国外筹措物资 , 感受最深的是:1、日本在几天内马上筹措了12万套防护服 , 那时口罩在世界各地抢购 , 但是防护服是最难搞到 , 日本把几乎所有的库存、好的东西都给了我们;
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