【央视新闻】马云:任何国家都有1%脑子撞坏的混蛋( 二 )
2、我从南非一个朋友那儿采购到很多口罩 , 质量非常好 , 但运回来非常难 , 中间要经过十几个国家的领空权 , 那时在万般无奈下 , 通过外交部、国家发改委以及各国驻华大使 , 在24小时以内打通十几个国家的领空权;
3、当时口罩进口中国有各种标准 , 韩国标准、日本标准、欧洲标准、美国标准 , 但是很多标准中国不能进口 , 那时火急火燎 , 联系国家市场监管总局的领导 , 他那时说救人、救火、救武汉什么都重要 , 立刻协调开会 , 把很多口罩运进了国内 。
后来我们往国外运的时候同样碰上标准的问题 , 就把这个案例告诉人家 , 现在是救命、救人 , 不是卡谁的标准更重要 。

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该给哪个国家捐赠优先级很重要
马云:当中国、武汉形势得到控制 , 中国的口罩和防护物资生产能力起来的时候 , 我们想 , 武汉的情况不能在全世界发生 , 可以预先做准备 。 在抢购物资给武汉 , 给全国其他城市的过程中 , 我们已经组织了下一阶段 。 疫情不仅会在中国 , 也不可能在短期内出现疫情停止的现象 , 考虑到这些 , 必须向全世界做好准备 。 一开始我给欧洲很多国家捐赠的时候 , 他们说你们先照顾好自己 , 我们不需要口罩 , 他们认为问题没那么严重 , 我几乎一个个说服他们 。 判断哪个国家该捐 , 哪个国家不该捐 , 一个很重要的点是优先级 。
1、疫情出现困难优先的国家 , 出现了问题 , 日本、韩国、伊朗等 , 迅速把货源运过去;
2、在我们最困难的时候 , 别人帮过我们 , 全力以赴支持过我们的国家 , 优先考虑;
3、第三个阶段发现几乎任何一个国家都有可能碰上 , 特别是非洲以及我们周边的邻国 , 还有一些岛国 , 如果出现问题 , 后果不堪设想 , 那时我们决定 , 让阿里巴巴的采购部门扩大采购 , 包括马云公益基金会、阿里公益基金会不考虑任何资金压力情况下 , 不考虑价格 , 只考虑有货源 , 有保障 , 只考虑货能迅速运到 , 从这个角度对全球进行支持 。
每个国家都有1%左右脑子撞坏的混蛋 ,
我们不能关注了1%而忘掉了99%
马云:我这个人也好 , 阿里巴巴也好 , 过去二十年来是一路被批评下来 , 所以我们对不同的意见、不同的声音非常习惯 。 所有人都要习惯听不同的声音 , 都要习惯被批评 , 做公益本身不是为了赢得别人的表扬 , 但是我们也不在乎别人的批评 。 我们是代表中国老百姓 , 代表中国民间 , 代表中国企业界 , 代表人类共同的良心给全世界进行捐赠 , 捐赠本身也许对别人帮助不大 , 但对我们自己的帮助非常大 。 大概任何国家都有1%左右的脑子撞坏的混蛋 , 如果我们多关注了1% , 而忘掉了99%善良的人群 , 这是人类的悲剧和悲哀 , 所以我们并不在乎这些 。
我们今天能有能力帮助别人是最大的福报
马云:你要想去找那些刺耳的声音 , 这世界上永远不缺 , 你要想听好听的声音 , 这世界也不缺 , 但是你要听的是内心的声音 , 未来的声音 , 那些呼喊救命的声音 。 如果你想到武汉的疫情 , 你不希望非洲有这样的疫情 , 你不希望西班牙、意大利有这样的疫情 , 你今天所做的事情就是尽自己最大的努力 , 尽自己的良心 , 我认为我们今天有这样的能力去做 , 是最大的福报 。
珍惜未来尊重未来必须为未来做事情
马云:我们做任何事情既要尊重昨天 , 要珍惜今天 , 更要为未来做准备 。 如果不为未来做准备 , 我们不可能在1月20日就成立抗疫小组 , 不可能26日就成立全球采购小组;如果不为未来去思考 , 就不会有今天的阿里巴巴 , 在二十年以前做电商;如果今天不为未来考虑 , 我们这公司未来怎么可能生存?我们的国家不为未来去考虑 , 怎么可能成为一个在世界受人尊重的国家?所以我们珍惜未来 , 尊重未来 , 必须为未来做事情 。
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