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[趣投稿]比特币十年发展历程中，哪些数据被我们忽略了？| 火星号精选( 三 )


简单来说 ， 要计算投资于挖矿方面的资金 ， 去计算有多少资金可投入挖矿方面可能会有所帮助 。 就TH/s而言 ， 我觉得最出色的就是Bitfury的Tardis ， 价格为3770美元（80 Mh/s） 。 如果将劳动力、电力、物流、数据中心租赁等方面的成本折算在内 ， 投入比特币网络的每TH/s约为47.125美元 。 不过数字可能要比这高得多 ， 因为Bitfury Tardis在2018年底才发布 ， 且早期矿工的单位经济状况可能更糟 。 在大约9500万TH/s的情况下 ， 低端市场应是47.125美元* 9500万= 44.75亿美元 。
这一数字可能更高或更低 ， 具体取决于
1.补贴
2.批量购买的折扣
3.老型号的TH/s较好
关键在于 ， 低端市场在仅比特币基础设施这一方面就投入了至少50亿美元 。 占总市值的3.65％ 。 这种投资在传统情况下似乎是“低效的” ， 因为系统管理员会随心所欲地打开和关闭数据库 ， 但这却是生态系统为去中心化管理所要付出的代价 。
注：摩尔定律规定 ， 每TH/s的美元成本将逐步降低 。 我算的已经是TH/s的最佳价格了 。 根据当时可用的模型 ， 我们将倾向于考虑最佳TH/s每年的美元成本 ， 再加上它可能已运行的估算时间 ， 绘制出世界各地的租金和劳动力成本 。
矿池促进了经济增长也是原因之一
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但是 ， 这种“去中心化”也伴随着“卡特尔（多家公司联合控制价格和限制竞争）”和统一的风险 。 2014年 ， 一个矿池集合了42％的比特币算力 ， 差点就能发起51％攻击 。 当时 ， 一位名叫Vitalik Buterin（人称V神）的“比特币开发者”建议建立一个赏金池 ， 以鼓励开发P2P矿池 。 那已经是五年前的事了 ， 人们可能会说 ， 经济激励措施越来越多 ， 权益持有者都不想再尝试类似的事情了 。 自2009年1月以来 ， 矿池已向致力于该网络的矿工发放了160亿美元的奖励 。 我发现有趣的地方在于 ， Btc.com（2018）和火币矿池（2019）的推出很快就吸引了人们的目光 ， 并相继加入了挖矿生态系统 。 如Bitfury等硬件制造商也发现 ， 随着时间的推移 ， 将矿池推向市场十分简单 。 网络中“未知”池的百分比也已逐步减少 。
谁向矿工累计支付了160亿美元
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包括交易费用在内 ， 矿工已收到了18,318,525枚比特币（或超160亿美元） 。 鉴于2019年12月有18,076,100枚比特币在流通 ， 因此我们可以肯定地说 ， 在过去十年里 ， 大约有242,525.09枚比特币被用于支付交易费用 。 我认为 ， 随着挖矿难度的增加以及减半的接近 ， 挖矿将变得日益制度化 。 我们将看到更多来自便利挖矿（零售方面）、ASIC开发、制造和供应链（例如小米对移动电话所做的贡献）以及专注于绿色能源的基础设施服务提供商方面的新兴独角兽企业 。 随着比特币在该地区的挖矿作业显著推动了该地区经济的能力 ， 我们还可能会看到政府对房地产和能源方面的补贴逐步增加 。
以下是2019年挖矿费用分配表（不包括支付给未知池的费用）
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这一切（对我来说）意味着什么？
我一直将比特币视为世界上最重要的金融实验 。 它建立在密码学40年的进步和数十年的数字货币试验的价值之上 。 当许多人审视当今的生态系统时 ， 他们可能会看到推特上哗众取宠的人们、投机狂热以及可能是混乱的文化 。 他们忽略了这样一个事实 ， 这些都是通过精心设计的 ， 因为比特币无法与金融科技领域中现有的范例竞争 。 不然中本聪就会选择向硅谷的风投公司推销 ， 而不是写邮件给密码朋克们了 。 如果比特币要成为真正的替代品 ， 这就是一个必要条件 。 当我们有了一个“真实身份”或“总部”时 ， 这些系统可能就会被摧毁 。 比特币不仅仅是我们在推特上看到的热点 ， 也不仅仅是媒体的炒作 。 它是非同寻常的代码 。


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