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#乐居财经#走“地头蛇”模式，曹舟南代建( 二 )


2019年4月 ， 蓝绿双城与山东浩源投资管理有限公司成立山东蓝绿双城建设发展有限公司 ， 分别持股51%和49% ， 并设立了山东蓝绿物业服务有限公司 。 自然人李淑萍持有山东浩源100%股权 ， 同时还是山东蓝绿双城建设发展有限公司的法人代表 。
李淑萍在山东人脉甚广 ， 涉猎贸易、新能源和金融投资等业务 ， 控股了7家山东企业和1家海南企业 。 尤其引入关注的是 ， 与济南市历城区财政局成立了山东历金投资管理有限公司 ， 与山东省国资委旗下的山东高速成立了山东高速绿色科技技术发展公司 。
#乐居财经#走“地头蛇”模式，曹舟南代建
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对于仅有成立一年多的蓝绿双城而言 ， 第一次进入山东 ， 选择好的合作伙伙伴至关重要 ， 曹舟南也很大度 ， 将蓝绿双城在山东公司的控制权让到了51%的底线 。
合作共赢做生意 ， 创业者曹舟南一直遵循着这个原则 。 从设立蓝绿双城以来 ， 曹舟南用事业合伙人制度留住人才 ， 合伙平台杭州绿合持股绿城双城35.5% ， 包括马佩儒、俞飞武、冯鑫强、蒋玉奇、张玲波等21人 ， 而曹舟南本人透过杭州绿芯企业管理有限公司持股蓝绿双城41.21%股权 。
截至目前 ， 蓝绿双城投资了24家公司 ， 仅有4家是100%持股 ， 1家持股90% ， 9家持股51% 。 这些51%持股的公司中 ， 都是省级公司 ， 如宁波蓝绿双城建设、江苏蓝绿建设、河南蓝绿双城建设 ， 包括山东蓝绿双城 ， 曹舟南都与当地熟悉的“地头蛇”合作 。
#乐居财经#走“地头蛇”模式，曹舟南代建
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曹氏TOD模式
2018年从绿城中国离开后 ， 当年11月曹舟南就迅速成立了蓝绿双城 。 半年内 ， 就在杭州、深圳、济南、成都等一二线核心城市落子布局20多个项目 ， 并与杭州地铁集团、平安不动产、复星集团、五矿集团、光大集团等成为合作伙伴 。
乐居财经获悉 ， 成立至今蓝绿双城旗下已经有20多个控股的子公司 ， 涉足的行业包括房地产业、租赁和商务服务业、建筑业、科学研究和技术服务业、批发和零售业 ， 布局的城市主要还是在山东、河南、江苏、浙江几个省份 。
对于蓝绿双城的发展愿景 ， 曹舟南提出的是“最具价值的美好生活服务商” ， 其中“蓝” ， 代表智慧、科技和未来 ， 对应的是数字空间的规划、配置与服务；“绿” ， 代表品质、生态和理想 ， 对应的是物理空间的设计、营造与运营 。
而济南高铁城项目所代表的TOD模式以及未来社区模式 ， 正是曹舟南为蓝绿双城明确的重要业务模式 ， 新型养老公寓和青年创业公寓也是蓝绿双城重点布局的业务 。
TOD是蓝海 ， TOD涉及从前期策划到最后的运营服务等方方面面 ， 不是简单的轨道加房子 ， 而是一条全新的发展主动脉 。 TOD有非常高的门槛 ， 这也对参与企业提出了极高的专业能力要求 ， 包括准入门槛、合作界面、操盘思路、运作周期、专业配置和运营能力等 ， 需要积累 ， 也需要整个行业的企业一起来推动 。
作为全国首家“双开发商”企业 ， 蓝绿双城一直将TOD作为核心发展模式 ， 汇聚了专业TOD开发团队 ， 构建TOD策划、设计、营造、运营一体化综合开发模式 ， 提供一站式快捷、科技、低碳、高品质的都市生活方式 ， 目前已在杭州、济南等多个城市 ， 联合杭州地铁集团、山东铁路投资集团等 ， 以代建、小股操盘等方式落地多个TOD项目 。
【#乐居财经#走“地头蛇”模式，曹舟南代建】曹舟南认为 ， TOD的本质并不是轨道和房子的简单相加 ， 而是以城市服务商特别是“双开发”（物理开发+数字开发）的思维模式 ， 通过轨道交通的快捷连接优势 ， 重新作物理空间、数字空间与内部要素、人群流动等资源之间的互联和匹配 ， 并在此基础上带动土地溢价和物业升值 。


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