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「客户」俩同事辞职，工作都给我了，每天加班，提加班费被骂，是否要辞？


北京联盟_本文原题：俩同事辞职 ， 工作都给我了 ， 每天加班 ， 提加班费被骂 ， 是否要辞？
2014年 ， 我那时候还是一个系统销售 ， 底薪很低靠提成吃饭 ， 可是公司是小公司 ， 在行业中不出名 ， 所以系统还是比较难卖的 ， 我那时候底薪3500元 ， 有时候几个月不开单 ， 就只能吃提成 ， 但是我发现 ， 我们公司的实施工资挺高的 ， 他们做售后 ， 教客户怎么使用系统、给客户培训、给系统配权限 ， 对接研发需求 。 在我们那个小公司 ， 他们的工资就在6千多块了 。
「客户」俩同事辞职，工作都给我了，每天加班，提加班费被骂，是否要辞？
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后来其中有一个离职了 ， 找到了一个一万工资的工作 ， 另外实施也跟着走了 ， 也是找到了个上万的工作 。 实施部门一共就3个人 ， 一下子走了两个 ， 人手不够用 。 于是 ， 我就主动跟老板说 ， 我愿意做销售的同时做公司实施 ， 有客户时 ， 我就做销售 ， 没有客户时 ， 我就做实施维护老客户 。 那段时间 ， 我每天上午作为销售跑客户 ， 中午回到公司我就做实施服务已购买的客户 ， 给客户培训 ， 对接研发 ， 周末也是在加班的 。
「客户」俩同事辞职，工作都给我了，每天加班，提加班费被骂，是否要辞？
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作为销售 ， 我们当时的操作流程是 ， 挖到新客户后 ， 对接给实施 ， 让实施给客户做系统演示 ， 客户判断 ， 这个系统适不适合自己公司的业务 ， 然后实施进一步挖掘需求 ， 根据客户的需求在现有系统的基础上判断是否能够覆盖客户需求 ， 不能覆盖的对接给研发 ， 跟研发开会 ， 能否通过客制化服务实现 。 最后成交后 ， 销售去催款 ， 相当于 ， 整个过程 ， 销售是被架空的 ， 他不懂系统要怎么操作 ， 销售只管头和尾 。 我觉得这样很危险 ， 是赚不到钱的 ， 于是我就趁着公司实施人手不够的时候 ， 跟老板要求转岗 ， 并且 ， 承诺我在不加工资的情况下 ， 同时干两份工作 。
「客户」俩同事辞职，工作都给我了，每天加班，提加班费被骂，是否要辞？
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我直接跟你说结果吧 ， 由于我在干销售期间积累了行业知识 ， 做实施岗位的时候又摸清楚了我们公司的系统逻辑 ， 然后我又总结了各个客户的业务形态 ， 在做了三个月实施后 ， 我就跳槽去了别的公司 ， 月薪10000元 。 我后面没有再做销售 ， 直接从实施岗位升到了项目经理岗 。
【「客户」俩同事辞职，工作都给我了，每天加班，提加班费被骂，是否要辞？】
「客户」俩同事辞职，工作都给我了，每天加班，提加班费被骂，是否要辞？
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回到你的问题 ， 你先别考虑要不要辞职 ， 你考虑一下 ， 你现在干的工作中 ， 有没有有价值的东西 ， 你辞职的那两位同事 ， 换的下家工资如何 。 如果 ， 你现在包揽的活 ， 活里有价值 ， 那么就先别抱怨活多 ， 好好的吸收这些东西 ， 然后再跳槽 ， 这样 ， 你的工资就可以上去了 。 如果 ， 给你的活 ， 仅仅是操作层面的 ， 没有什么有价值的内容 ， 那就果断跳槽吧 。
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