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#外贸竞争力#外贸企业如何应对“订单荒”( 三 )


三是善用供应链优势强化话语权 。疫情之下 ， 掌控供应链才有核心竞争力 。港资企业东莞新能德科技有限公司 ， 其锂电池产品的供应链上企业近40%位于东莞 ， 在政府部门的协助下 ， 该公司上下游企业顺利复工复产 ， 使新能德与同行相比 ， 在抢抓订单时优势明显 。
四是顺应疫情需求及时调整生产方向 。疫情中 ， 不仅口罩、防护服 ， 而且与大健康产业相关的体育用品等需求也激增 。台资企业东莞欣意医疗保健制品厂 ， 原本生产无纺布材料 ， 如今转型生产口罩 ， 入选国家战“疫”物资生产商名单 ， 获得了新的发展机遇 。
看政府——
精准施策
4月10日 ， 东莞召开制造业高质量发展大会 ， 在部署以“战时状态”抓好经济运行的同时 ， 更着眼长远 ， 提出加快实施5G产业发展三年行动计划 ， 推动以5G为代表的新一代通信、智能穿戴、智能手机等集聚发展 。
这意味着 ， 更多高科技企业 ， 将有机会搭乘新基建、新消费的快车 ， 在疫情过后乘势而上 。
事实上 ， 从疫情“上半场”到“下半场” ， 东莞始终以高度灵敏的反应 ， 在打一场有准备的仗 。“总的思路是在全面摸清企业生产经营情况的基础上 ， 通过系列政策‘组合拳’ ， 帮企业顶住压力、渡过难关 。”黄朝东说 。
疫情“上半场” ， 东莞主要是精准施策 ， 强化对企业的保障 。“针对企业在疫情发展不同阶段的困难 ， 东莞先后出台一系列帮扶举措：先是‘助企撑企15条’ ， 解决没有口罩的问题；然后‘助企复工10条’ ， 解决工人怎么回来的问题；接着‘优化服务15条’ ， 解决降成本问题；最后是‘加快复苏16条’ ， 通过促消费为企业‘解渴’ 。”黄朝东介绍 ， 这56条政策从促开工、破壁垒 ， 到保供应、拓市场 ， 实施后很多企业都反映从没信心到渐渐有了信心 。
疫情“下半场” ， 海外需求萎缩对出口订单形成新的压力 ， 东莞迅速制定应对方案 ， 全力帮企业转向国内市场 。慕思等企业借直播打开市场的成效 ， 令东莞意识到必须迎合线上交易的新趋势 ， 升级对企扶持方式 。
“东莞企业对‘上网’已经不陌生了 。17万工业企业中 ， 曾经开展过网上销售的占九成 。”黄朝东说 。目前 ， 东莞市政府计划设立专项资金 ， 大力支持直播电商等线上交易新业态发展 ， 接下来将重点打造三大平台 。
一是搭建线上展会平台 。全面实施“东莞制造”品牌战略 ， 依托现有成熟的线下展会资源 ， 促进线上线下资源共享 ， 推动纺织服装、玩具、食品等优势产业 ， 以“东莞制造”统一标识、统一形象打造线上展会平台 ， 拓展国内市场 。
二是设立“东莞制造”电商专区 。全面深化与阿里巴巴、京东、拼多多等电商平台合作 ， 设立“东莞制造”专区 ， 鼓励更多出口型企业触电上网 。依托东莞鲜明的“一镇一品”产业特点 ， 结合厚街家具、虎门服装、大朗毛织等特色产品 ， 打造“东莞制造”电商区域品牌 。
三是搭建企业直播电商平台 。加快将直播电商发展纳入东莞市电子商务发展整体布局 ， 建立直播产业基地和本土直播电商平台 ， 并引导平台与各专业镇对接 ， 推动制造企业直播销售 ， 打造一批“网红带货” ， 加速形成本地化的“莞货”内销集群 。


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