@警惕行业里的“类卡萨帝现象”( 二 )


如果从全球高端品牌寻找“类卡萨帝现象”的共性 , 可以发现有几个主要原因:
第一是过去高端品牌是商品找人 , 而“类卡萨帝现象”完美实现了人找商品 。所谓商品找人 , 是先有高端商品 , 然后根据商品属性对应合适的消费者 。这一特征是以企业的设计生产为核心 , 对应的是货找人 。“类卡萨帝现象”代表着高端品牌实现了人找货 , 而且有明显的去产品化迹象 , 是对生活方式的引导和改变 。
“类卡萨帝现象”引发的群体效应是 , 行业在集体模仿 , 试图从神似到形似 , 将自己打造成高端坐标 , 但效果差强人意 。
第二是过去的高端品牌只是闭门造车 , 而“类卡萨帝现象”一定是源于生活并且改变生活 。过去的高端品牌是闭门造车 , 体现在高价格上 , 浸透着工业品的冰冷与缺少人文关怀 。“类卡萨帝现象”可以根据用户因需定制 , 充分与用户互动 , 在互动中获得创造灵感 , 让用户有充分的创牌感,而成为高端社交品牌类的象征 。
第三是“类卡萨帝现象”现象解决了行业高端产品的生命周期问题 。过去的高端品牌是智能单品且具有生命周期 , 而“类卡萨帝现象”是不会终止产品生命周期 , 这才是高端品牌应该有的样子 。用户只需要通过软件升级 , 就可以让自己的产品永不过时 , 保持对高端品牌使用的持续性 。
第四是“类卡萨帝现象”通过场景和生态 , 解决了用户的矛盾问题 。卡萨帝用最新的系统和健康场景 , 提供最先进的服务 。比如空气污染、消毒杀菌、食品消毒 , 通过衣联网和食联网等 , 充分解决消费需求升级与生活环境的矛盾问题 。
卡萨帝实现了品牌“三高”:高增长、高份额 , 高品化 , 这已经达成业内共识 。“类卡萨帝现象”成为一种行业趋势 , 有利于整体行业创新发展 。可以说 , 卡萨帝用一己之力推动行业向高端家电迈出了实质的一步 。
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