江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 财经 > >

「建筑公司」「江苏」中交四公局建筑公司深耕房建 走稳走快差异化发展之路


来源：中国交通新闻网
“截至2019年年底 ， 我们人均产值突破800万元 ， 房建项目多点发力、遍地开花 。 在中交四公局全面优化产业链、扩大品牌效应、打造核心竞争力的重要时期 ， 我们将继续发挥在房建业务上的传统优势 ， 打造中交四公局房建业务的亮丽名片 。 ”日前 ， 在接受采访人员采访时 ， 中交四公局建筑工程有限公司（简称建筑公司）党委书记、董事长冯志新表示 。

「建筑公司」「江苏」中交四公局建筑公司深耕房建 走稳走快差异化发展之路
本文插图

冯志新 。
扭亏为盈曾是建筑公司在2014年合并重组之初的发展目标 ， 而短短几年间 ， 该公司的发展质效实现了华丽转身 。
“我们在挑战中砥砺奋进 ， 在机遇中阔步前行 ， 以房建业务差异化发展战略为引擎 ， 驶入转型升级快车道 ， 不仅跑出了提质增效新速度 ， 更是踏上了差异化领跑新征途 。 ”冯志新表示 ， 面对竞争日益激烈的交通基建市场 ， 他们主打“房建牌” ， 加大房建业务的拓展和市场开发力度 ， 精心打造“中交建筑”品牌 ， 走出了一条符合自己特色的企业发展之路 。
“3322”布局多业务发展
2019年 ， 建筑公司扎根江苏南京 ， 持续深耕长江经济带沿线 ， 并巩固华东、西南、华中等传统优势区域市场 ， 成功中标了一批有影响力的项目 ， 储备了一批优质市场资源 。 公司贯彻落实“以现场保市场”的理念 ， 加强与各项目部间的协作 ， 借助落地项目的资源优势 ， 积极寻求开发契机 。
“‘以现场保市场’一直是我们秉承的原则 ， 比如公司承建的中交明珠国际北地块项目 ， 多次在业主组织的第三方评估中取得第一名的成绩 ， 为我们在广东市场树立了良好的口碑 ， 也为我们进一步开拓广东市场打下了良好基础 。 ”冯志新说 。
同时 ， 为了进一步扩大市场增量 ， 建筑公司加强项目开发模式创新 ， 瞄准政府需求 ， 灵活运用多种融资渠道 ， 推动项目的落地及实施 。 积极与银行合作 ， 申请应付账款保理、小微贷款业务授信 。 同时 ， 鼓励项目通过优化支付条件及比例等 ， 盘活现有资金 ， 提高企业的市场竞争力 。
【「建筑公司」「江苏」中交四公局建筑公司深耕房建 走稳走快差异化发展之路】不仅如此 ， 建筑公司明白“一条腿走路”既走不快更走不稳 ， 他们积极扩大业务板块 ， 推动形成“3322”业务结构布局 ， 即效益型项目占30%、规模型项目占30%、品牌型项目占20%、科技型项目占20% 。
在此思路下 ， 2019年建筑公司承接武汉精装修及幕墙项目 ， 稳步开拓装饰装修市场；承接重庆、云南大理等市政工程 ， 拓宽市政建设新渠道；响应中国交建和中交四公局号召 ， 主动承接军民融合项目 ， 推动实施了佛山工程 。 此外 ， 在做大做强保障房、公共建筑等项目的基础上 ， 着重拓展超高层建筑、大型公共建筑、智能绿色建筑等新兴领域和“高精尖”业务 ， 力争实现品牌效益和经济效益俱佳的高质量发展目标 。
提质增效 做精房建产业
房建作为建筑公司的核心支柱产业 ， 是其由“提速增量式发展”向“提质增效式发展”的压舱石 。 尤其是2019年 ， 中交四公局深入实施房建业务差异化发展战略的提出 ， 也为建筑公司充分发挥主业优势提供了新契机 。

「建筑公司」「江苏」中交四公局建筑公司深耕房建 走稳走快差异化发展之路
本文插图

建设中的“南沙第一高度” 。
“为了响应中交四公局号召 ， 我们专门制定了差异化发展战略行动纲领和战略目标 ， 编制了实施方案并成立了领导小组 。 ”冯志新告诉采访人员 。
为此 ， 建筑公司计划开展一系列工作 ， 如积极推动专业化大标段分包模式 ， 并由点到面逐步在全公司推广；将现有专业分包诚信合作人进行分类管理 ， 加强对专业分包队伍的引入；实施“33511”人才强企战略 ， 为房建差异化发展储备并输送人才；积极推进资质增项和升级工作 ， 补齐差异化发展硬件短板等 ， 力争在中交四公局实施差异化发展战略的过程中勇当开路先锋 。


推荐阅读


上一篇：『无纺布』中天合创实现无纺布专用聚丙烯工业化生产

下一篇：公司债@联想集团五年期公司债获超20亿美元认购 息率5.875%