■人民大学报告：拼多多打造农货上行“超短链”，缩短城乡贫富差距
拼多多将时间、空间上分散的农产品需求 ， 汇聚成为短期内的同质化需求 ， 推动农产品标准化 ， 突破农产品成熟周期短和地理销售半径短的限制 ， 实践出新型的集约化、规模化的农产品上行路径……
“拼多多构建的农货上行‘超短链’ ， 让生产者分享流通环节利润 ， 开创了电商扶贫助农的新模式” ， 2020年4月22日 ， 中国人民大学中国扶贫研究院发布《中国互联网普惠与减贫研究报告》（下称“报告”） ， 详细分析拼多多的农货上行“超短链”与“多多农园”等减贫实践 。
报告认为 ， 电商平台拼多多通过系列创新 ， 致力于消除中国城乡发展差距带来的数字鸿沟 ， 增进偏远贫困地区人群与外部经济社会融合式发展 ， 构成互联网普惠与减贫“中国经验”的重要组成部分 。
据人民大学课题组分析 ， 中国政府以及中国提供互联网基础设施的电信企业 ， 大量互联网领域勃兴的民营科技企业携手构建完善的互联网生态 ， 有效缩小城乡数字鸿沟 ， 为消除贫困提供了数字商业基础设施 ， 而新电商平台拼多多更是其中扎根农村 ， 反哺农业 ， 带动农人 ， 促进农产品上行的企业代表 。
拼多多扎根中国乡村 ， 2019年农产品销售额达到1364亿元 ， 成为中国最大的农产品上行平台 。 其在农产品上行链路构建过程中 ， 通过消费端的变革推动生产端变革 ， 侧重生产端利益分配 ， 从而最大程度地维护农民利益 ， 带动中国贫困乡村发展 。 
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▲ 中国城乡互联网普及率 | 来源：人民大学《中国互联网普惠与减贫研究报告》
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▲公共政策对农村和贫困地区的定向扶持 | 来源：人民大学《中国互联网普惠与减贫研究报告》
超短链上行：拼多多对贫困群体多层次赋能
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▲对贫困人群的多层次赋能 | 来源：中国人民大学《中国互联网普惠与减贫研究报告》
报告以拼多多为例 ， 分析了对贫困群体的多层次赋能 。 在数字化“应用性赋能”方面 ， 拼多多依据“人才本地化、产业本地化、利益本地化”策略 ， 通过“多多大学”开展农产品电商运营培训 。 2019年“多多大学”的线下课程累计课时达到1400小时 ， 线上专业课程累计触达49万农业经营者 。
报告认为 ， 得益于操作便捷化 ， 手机已成为广大农民的“新农具” 。 农产品商家只需一部手机 ， 就能便捷地进行店铺管理 。 而随着短视频、直播等内容形式的扩展 ， 智能手机成为了乡村内容数字化转化、传播、销售的新工具 。
在此背景下 ， 中国农产品电商发展迅速 。 以拼多多为例 ， 截至2019年底 ， 平台国家级贫困县商户的年订单总额达372.6亿元 ， 较上年同比增长130% ， 其中 ， 大部分为农产品订单 。 注册地址为“三区三州”深度贫困地区的商家数量达157152家 ， 较上年同比增长540%；年订单总额达47.97亿元 ， 较上年同比增长413% 。
与工业品相比 ， 农产品通常具有非标化、季节性强、易腐等特征 ， 小农户对接大市场的矛盾在电商时代转化为农产品上行难的困境 。 仅仅将农产品从实体摊位挪到线上卖 ， 只是农产品电商的初级阶段 ， 无法克服上行难的问题 。 报告认为拼多多农货上行“超短链” ， 有效打破了农产品上行瓶颈 。
拼多多将时间、空间上分散的农产品需求 ， 汇聚成为短期内的同质化需求 ， 推动农产品标准化 ， 突破农产品成熟周期短和地理销售半径短的限制 ， 实践出新型的集约化、规模化的农产品上行路径 。
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