辉山乳业和它不断刷新的“至暗时刻”( 二 )
1999年9月19日 ， 十五届四中全会在京召开 ， 会上制定并公布了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 ， 随后出台了一系列政策 ， 其中最主要的是债转股、技改贴息和政策性关闭破产这三个 ， 到了2001年中国入世以后 ， 国企改制进入到了深水区 ， 越改越难 ， 但是也越改越好 。
落到沈阳辉山乳厂 ， 1998年底 ， 沈阳农垦总公司将辉山畜牧场、塔山畜牧场、浑河农场等10个国营农牧场 ， 以及下属的牛奶公司、经销公司在、奶牛繁育站、乳品监督检验站等整合在一起 ， 组建了“沈阳乳业有限责任公司（沈阳乳业）” 。 时任沈阳农垦总公司总经理李春祥出任沈阳乳业的董事长 。 公开信息显示 ， 在1999年至2001年 ， 沈阳乳业主营业务收入从1亿元增长到接近3亿 。 截至2002年 ， 沈阳乳业一直是东北最大的液态奶企业 ， 其液态奶产量仅次于光明、三元和伊利 ， 在全国排名第四 。
但是 ， 在另一份文件中 ， 这一时期的沈阳乳业是全面亏损的 。 沈阳辉山农业高新技术开发区2005年的《区志》里面记载道：“1996-2003年5月 ， 辉山畜牧场经济进入低谷 ， 企业债台高筑 ， 总资产1.64亿 ， 总负债1.63亿元 ， 其中欠银行贷款1.0647亿元 ， 欠外单位债务4300万元 ， 欠场内职工债务1400多万元 。 ”
2001年年底 ， 58岁的李春祥“被退休” ， 1964年出生、时任沈阳市新城子区副区长蹇彪接任 ， 顺便说一句 ， 今天的蹇彪 ， 已经是朝阳市委书记、市人大常委会主任 。
2002年2月16日 ， 沈阳市委、市政府正式作出决定 ， 沈阳乳业实施体制改革 ， 引入外资以实行合资经营 。 这一决定 ， 拉开了沈阳乳业被私有化的序幕 。
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腾挪
1992年 ， 一个曾在被誉为“亚洲第一粮库”的沈阳市第一粮库的职工杨凯 ， 连同他的同事赵国辉 ， 一起下海 ， 成为了“92派创业”后来在东北的代表性人物 。 他们一起合伙的企业 ， 叫沈阳市新凯粮食机械有限公司（新凯粮食） ， 根据工商登记信息显示 ， 这家登记与1992年6月22日的公司 ， 在2003年12月19日已经注销 。 但最初的登记信息 ， 则清楚的记录了其合伙人 ， 除了杨凯和赵国辉 ， 还有一个叫李安国的人 。
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图片来源：企查查
这家公司的注销 ， 并没有使新凯粮食的运营中断 ， 而是出现了新的替代者 ， 这个替代者 ， 就是2000年7月21日成立的沈阳市新凯粮食机械厂 ， 这个查询不到任何注册资本、实缴资本、只有一个投资人而且投资额还是认缴资本的公司 ， 却成了辉山乳业发家致富的重要利益输送带 。 这家公司所能查询到的最后一次变更 ， 是在2006年6月29日 ， 变更事项是投资人 ， 登记显示是杨凯退出 ， 而新进入者 ， 是杨凯后来的妻子 ， 比他小17岁的葛坤 。
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图片来源：企查查
新凯粮食成立后的63天 ， 沈阳隆迪粮食制品有限公司（隆迪粮食）成立 ， 时间是1992年8月24日 ， 发起人便是杨凯 。 最初的工商登记信息已经无法查询 ， 也就是说 ， 现在所能查到的隆迪粮食的股东等资料 ， 已经可以肯定不是最初的 。 但是所能查询到的一系列变更信息 ， 无处不显示这这家公司的神奇之处 。
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