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[]向蓝海市场迈进，金致尚品门窗全面“洗牌”，整体布局( 二 )


不仅让客户享受一站式配齐的消费体验 ， 还能够通过全案设计方案 ， 看到门窗在家里的具体应用 ， 风格、颜色、款式都能根据客户需求 ， 进行实时替换搭配 ， 给客户打造极致的定制门窗体验 。
由此 ， 金致尚品门窗不仅能形成良好的品牌效应 ， 还能提高门店经营业绩 ， 赋能经销商 。
[]向蓝海市场迈进，金致尚品门窗全面“洗牌”，整体布局
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在营销推广方面我们今年全面“洗牌” ， 主要分为三个阶段：
第一阶段：软件应用以及线上培训运营 ， 以工具的普及作为基础 ， 培训周期为每周一至2次 ， 并设置实际应用的指标和对应的监督机制；
第二阶段：树立区域标杆 ， 将所有经销商门店依照区域进行划分后 ， 根据该区域内各门店销售额高低等方式树立区域性示范门店；并全面扶持示范门店 。
第三阶段：推动区域性发展 ， 在各划分区域内确认示范门店后 ， 以整区域为部分 ， 由各示范门店带领区域其余门店 ， 致力于打造标杆性区域 。
[]向蓝海市场迈进，金致尚品门窗全面“洗牌”，整体布局
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而我们主要进行三大步骤操作：
第一：降低成本 ， 操作简便：门窗行业多为夫妻店起家 ， 普遍店内员工流动性较强 ， 过于专业化操作的软件在用人方面将会提高成本 。而我们公司直接运营ERP下单系统 ， 并由专门的团队进行下单指导 。同时 ， 我们开通内部企业微信专业知识培训 ， 根据不同岗位的专人专项 ， 每月线上指导经销商培训 ， 极大降低经销商的用人成本；
第二：终端运营 ， 提升业绩：公司自4月份起 ， 成立营销中心-终端运营部 ， 与市场部分工合作 ， 全方位扶持有潜力 ， 有能力的经销商门店 ， 协助他们创造更大的价值 ， 阶梯式提升业绩 。
第三：所想即所见 ， 所见即所得：消费者在进行家装购买时无法直观感知成品摆放效果 ， 公司推出品牌小程序 ， 配合经销商门店制作3DVR全景效果图 ， 打造沉浸式购物体验 ， 让消费者对于产品效果及品牌能力产生信任 ， 进而提升门店订单下单率 。
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未来3-5年中国门窗行业作为与房地产紧密相关的行业 ， 仍将受到国家政策的影响 ， 同时很大程度上 ， 现有的门窗企业将面临一轮行业大洗牌 ， 因此我们必须紧跟趋势 ， 携手行业优秀的合作伙伴 ， 开拓行业新方向 ， 积极求变寻求增长 ， 激发门窗行业的千亿市场 。
【公司名称】：四川金致尚品门窗有限公司
【[]向蓝海市场迈进，金致尚品门窗全面“洗牌”，整体布局】【官方抖音】：金致尚品门窗


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