消费日报TB@高瓴资本赋能实体经济拥抱产业互联网,“哑铃理论”效应日渐显著

4月23日 , 高瓴资本创始人兼CEO张磊出席了2020年贝壳新居住大会线上发布会 , 并就并就产业互联网下的投资逻辑发表了重要演讲 。 张磊指出 , 过去五年 , 新技术的红利从消费互联网转向蓬勃发展的产业互联网 。 不同于消费互联网时代的赢家通吃 , 产业互联网时代技术正在向纵深渗透 。 而如何把传统行业、产业的规律结合起来再用科技进行创新和改造成了很多传统行业赢家需要花费更多的时间和空间去思考、去应对的问题 。 且一旦传统的具有领导地位的企业彻底地去拥抱新变化 , 就能产生超级物种 。
今年4月以来 , 国家发改委多次对外发声 , 首次提出构建多层联动的产业互联网平台 , 并明确了新基建涵盖信息基础设施、融合基础设施以及创新基础设施三个方面 , 希望以此助力建设现代化产业体系 , 实现经济高质量发展 。
消费日报TB@高瓴资本赋能实体经济拥抱产业互联网,“哑铃理论”效应日渐显著
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伴随着“互联网+”、“数字中国”的持续推进 , 互联网的发展 , 从提升消费需求效率 , 转向提升产业供给效率 。 在“衣食住行”各个领域 , 全新的变化都在发生 。 产业互联网正在通过“物”和“服务”的数字化 , 实现人与物、人与服务连接的迭代升级 。 经济的发展 , 也更多从依赖人口红利 , 转向依靠技术红利和数字化红利 。
垂直领域的各个行业 , 都非常复杂、专业 , 单靠互联网难以深入其中;而实体产业要有高品质的产出、高效率的提升 , 产业互联网是必经之路 。 云计算、大数据、人工智能等 , 已经成为了像‘水电煤’一样的新型基础设施 。 在攀登新一轮科技革命和产业升级的“珠峰”中 , 没有哪个企业或者行业 , 拥有全部的资源、技术和能力 , 只有产业生态伙伴的共同参与 , 用“双打”的方式 , 才能保障“登顶” 。 这其中 , PE机构在产业生态伙伴融合方面起着越来越重要的作用 。
近年来 , 高瓴一直强调“哑铃理论” , 即哑铃两端连接新经济和传统行业 , 一端是新经济高速发展 , 另一端是传统行业数字化升级 。 哑铃理论的本质和精髓就在于资本力量要在科技企业和实体经济的哑铃两端发挥融合创新的作用 。 纵观高瓴近15年投资历程 , 一个显著的特征就是通过助力实体经济来实现价值创造 , 并通过资源配置的方式 , 实现科技企业+实体经济的连接和布局 , 在促进实体经济的数字化转型中发挥重要作用 。
实体经济是一国经济的立身之本 , 是财富创造的根本源泉 , 是国家强盛的重要支柱 。 实体经济不兴 , 资本市场就是无源之水、无本之木 。 私募股权投资基金作为重要的金融媒介之一 , 已成为金融支持实体经济的有力工具 。 而一直秉持“哑铃理论”的高瓴也相继打造出了格力、公牛、蓝月亮等先进制造的投资典范 。
比如 , 在2019年 , 高瓴资以约417亿元人民币入股格力就成为业界佳话 。 外界普遍认为 , 高瓴资本的加盟 , 将会在治理结构优化 , 多元化和国际化发展等方面为格力电器带来多方面的助力 。 入股格力 , 或将成为高瓴资本进一步服务实体经济的标杆事件 。
而高瓴为公牛的赋能成绩更是明显 , 2020年2月6日 , “插座一哥”公牛上市 。 此后一个月 , 股价暴涨200% , 总市值更是飙升超过千亿元 , 并创下连续8个涨停 , 成为绝对的牛股 。 而高瓴资本作为重要机构投资者 , 对公牛在精益管理方面提供了全方位的支持 。 其团队开发出了多种提升效率的数字工具 , 通过这些秘密武器 , 使被投公司‘大脑’全面升级 。 赋能的结果就是让公牛内部降本增效提速 , 轻装上阵 。
此外 , 百丽的浴火重生 , 贝壳从链家直营到行业基础设施的管理搭建 , 也都是充分体现了高瓴的“哑铃理论”下 , 实体经济与互联网融合所带来的爆发式能量 。
【消费日报TB@高瓴资本赋能实体经济拥抱产业互联网,“哑铃理论”效应日渐显著】实体经济是经济平稳健康发展的根本 。 产业互联网的出现增强了信息技术的“赋能力” , 为实体经济实现质量变革、效率变革、动力变革提供了重要契机 。 而传统企业、投资机构、科技企业合作三方的深入合作 , 正在为产业互联网的发展创造良好的条件 。


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