【沃伦·巴菲特】击败巴菲特,他曾是60年代股神,最后却名声扫地( 四 )
现美国总统 , 当时还是地产界富豪的唐纳德 · 特朗普听说蔡至勇东山再起后 , 当天就去买了美国制罐公司的股票 , 还向媒体说道:
我压蔡至勇胜 , 生活即人 , 而蔡至勇是个胜者 。
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80 年代的特朗普
蔡至勇的目标是把美国制罐公司打造成一家 "金融超市" , 所谓金融超市就是可以同时卖保险、债券、股票等金融产品 , 类似于国内现在的中国平安 , 当时这个概念还很新 。
为此他买下了一家保险公司、一家基金公司和一家银行 , 短短 3 年 , 蔡至勇就花了 10 亿美金用来收购公司 , 基于这些成功收购 , 美国制罐公司成为全美最大的人寿保险销售商和第二大的房屋贷款公司 , 同时还发展出资金量高达 43 亿美元的共同基金业务 。
1985 年 , 公司利润的80%已全部来自金融业务 , 1986 年 , 他又卖掉了公司起家的制罐业务 , 1987 年 , 带领公司成功转型的蔡至勇成为公司总裁 , 他终于站在了自己事业的顶峰 , 成为市值30 亿美元、道琼斯成分股、世界 500 强公司的真正掌控者 , 同年他将公司名称改为普瑞玛瑞卡(Primerica) 。
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Primerica 曾经的 logo 和现在的 logo
但蔡至勇对公司管理并不擅长 , 同时也志不在此 , 在接受媒体采访时他曾说:
CEO 的工作是寻找可以增长的机会 , 因此如无必要 , 每天不需要三番五次跟分公司经理谈话 。
公司的日常管理他基本都是委任给 CFO 去做 , 为此高管和员工颇有微词 。
有了保险、信贷和基金 , 蔡至勇的金融超市梦想还差一块证券的业务 , 于是他花7 亿 5 千万美元买下了全美排名第 17 的美邦证券公司 , 这笔钱整整是美邦当时市值的 2 倍 。
为了还购买美邦时欠下的债务 , 蔡至勇把公司很多盈利的业务都卖掉 , 并寄希望于美邦能够迅速盈利来弥补失去的利润 , 可惜事与愿违 , 1987 年开始美国股市崩溃 , 美邦的证券业务一下少了40% , 全年亏损了 9300 万美元 , 到了 1988 年又亏损 5300 万 , 普瑞玛瑞卡一下陷入了资金链断裂的边缘 , 其股价也从 50 多跌到了 21 。
蔡至勇的管理能力终究跟不上其交易的脚步 , 最终他选择以16.5 亿美元 , 仅相当于其巅峰期市值一半的价格 , 将公司卖给商业信用公司 , 作为公司最大的个人股东 , 他共拿到7 千万美元的股票和现金 , 名誉和金钱他再一次选择了金钱 。
1991 年 , 60 岁的蔡至勇辞去商业信用公司的职位 , 并抛空了股份 , 从此进入退休状态 , 他在其棕榈滩的豪宅处建了 2 条保龄球道 , 每天与朋友打球度日 。
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90 年代的蔡至勇
三角洲
虽已年过花甲 , 但蔡至勇终究还是闲不住 , 有一次他在给孙子买保险年金时不小心找到了三角洲公司 , 后来三角洲的副总裁曾说:
他是如此喜欢我们的年金产品 , 以至于不仅给孙子买了一份 , 还为自己买下整个公司 。
最终蔡至勇以2680 万美元的价格买下三角洲48%股份 , 拿到控股权 。
这一次他赌美国股市会长期下跌 , 而保险业务会逐渐崛起 , 可惜他判断失误 , 90 年代电脑和互联网兴起 , 信息化让美国股市气势如虹 , 企图亡羊补牢的三角洲推出了股票产品但终究未能扭转颓势 。
蔡至勇不善管理的劣势又再次显现 , 公司从上到下怨声载道 , 为此他还炒掉了一些意图谋反的经理 , 搞得士气低落 , 而最爱的孙子又因溺水去世了 , 这让他越来越无心打理三角洲的业务 。
在收购公司 5 年后 , 他以1 亿 8500 万的价格卖掉了 。
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