美国这些地方性家族报纸，凭什么能够延续百年？( 三 )
“家族企业的最大优势在于对新闻事业和财务的专注投入 。 ” 巴恩维尔表示 ， 公司的重点目标将是继续保持数字受众的增长 ， 他希望在未来五年内大部分收入将来自于数字订阅 。
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去年 ， 编辑与出版人网站（Editor and Publisher）将《邮报》的P.J.布朗宁（P.J. Browning）评为年度出版人 。 今年2月 ， 公司获得了新闻媒体联盟颁发的受众发展卓越奖 。 “我们被认定是同规模报纸的领导者 ， ” 巴恩维尔说 ， “我们对拥有一个充满活力、屡获殊荣的新闻编辑部感到振奋 ， 我们对不断增长的数字订阅前景感到兴奋……（公司股东）持续在公司投资——尤其是人力资本——所以我们对业务很乐观 。 ”
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“一切未必都要推上社交媒体”
彼得·伊梅斯（Peter Imes）是密西西比州哥伦布市《商业快讯》（The Commercial Dispatch）的出版人 。 这家报纸已在他的家族流传了四代 。 对这家报纸来说 ， 社区新闻一直是报道的焦点 。
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伊梅斯说：“当你去参加政府部门或学校的会议时 ， 你会发现很少有市民真正到场 ， 而且他们没有足够的热情来旁听一到三个小时的会议 。 但是这些会议的决策影响着社区里的每个人 。
我认为 ，
媒体的作用不仅是报道这些会议上发生了什么 ， 而且要解释背后的意图和后果 。 ”
伊梅斯举了一个例子：
“我们做了关于当地一个学区的系列报道 。
这个学区确实有问题——学生成绩直线下降 ， 辍学率很高 。
我们花了几个月的时间 ， 用报纸的整个周日专刊来研究学区面临的问题 ， 以及可行的解决方案
。
”
大约12年前 ， 《商业快讯》曾经历过紧缩和裁员的艰难时期 。 但是近十年来 ， 报纸的员工人数维持不变 ， 并且未过度电子化 。 对纸质报纸的坚持 ， 一部分原因是密西西比的一些社区仍然缺乏稳定和可负担的互联网接入服务 ， 另一部分原因是报纸的文化 。
“我们不相信一切都必须推到社交媒体上 ， 也不相信一切都必须首先在网上发布 ， ” 伊梅斯说 ， “我们仍然相信 ， 我们的优势在于印刷媒体 。 这就是我们能够提供最深入、最准确故事的地方 。 ”
当进一步定义家族企业的使命时 ， 伊梅斯
指出 ， 他为自己的报纸能够有助于确保政府透明度而感到自豪 。 伊梅斯
称 ， 报纸的所有者一直秉持着将它作为一种社区服务来经营的理念：“利润是次要的 。 公司的所有权和领导权都掌握在家族手中 ， 而且是少数人掌握的 。 我们都有一个共同的想法 ， 那就是尽可能长时间地经营下去 ， 为社区服务 。 ”
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