【单霁翔】单霁翔《我是故宫“看门人”》:去不了故宫的日子不妨读读“看门人”的书


北京联盟_本文原题:单霁翔《我是故宫“看门人”》:把“活”字写入故宫大门
关于故宫你知道多少?
你知道故宫对自己所藏的文物数量可以精确到个位 , 且90%以上是珍贵文物吗?
你印象中故宫开放面积有多大?你知道这几年间故宫的开放区域从30%扩展到80%以上 , 寿康宫、延禧宫次第打开 , 一年四季都有好看的展览吗?
你知道除了实体故宫 , 网上的故宫也很精彩吗?故宫猫、故宫跑、故宫的初雪和红月亮 , 微博、微信上永远有很多很有趣的话题 。
值世界读书日到来之际 , 故宫博物院第六任院长单霁翔的新作《我是故宫“看门人”》出版了 , 关于故宫的许多故事和疑问都在这本书中可以找到解答 。
【单霁翔】单霁翔《我是故宫“看门人”》:去不了故宫的日子不妨读读“看门人”的书
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《我是故宫“看门人”》从故宫“看门人”的角度 , 讲述了单霁翔在故宫博物院担任院长期间 , 通过各种举措让故宫博物院成为“活起来”的博物馆 , 实现“要把一个壮美的紫禁城完整地交给下一个600年”承诺的故事 。 内容涉及故宫博物院的文化传承、文物保护、管理改革、学术与教育、品牌建设、文化传播与交流等各个方面 。
在该书中 , 单霁翔院长如数家珍地介绍了故宫这些年的变革 , 在第一章节“从「平安」到「点亮」:为了故宫的下一个600年”的引领下 , 分“故宫的珍贵文物有多少”“故宫博物院是个教育机构 , 也是个研究机构”“工匠精神感动了年轻的一代人”“管理改革——不一样的参观体验”“‘十亿万级’参观量的博物馆”“走出故宫:传播文化的使者”六个章节 , 介绍了故宫这些年的变革 。
将“活起来”的“活”字写入故宫的大门
在序言《我是故宫“看门人”》中 , 单院长介绍了故宫之“初体验”:
我于2012年1月来到故宫博物院工作 。
故宫博物院的馆舍宏大 , 但是我看到大部分区域并未开放;故宫博物院的文物藏品丰富 , 但是我看到99%的文物藏品在库房里面沉睡 , 展出的文物不到1%;故宫博物院的观众最多 , 但是他们没有享受到应有的待遇 。 很多观众随着导游的小旗前行 , 听着不够专业的讲解;很多观众的参观流程就是看看皇帝坐在什么地方、躺在什么地方、在什么地方大婚 , 然后看看珍宝馆、钟表馆 , 在御花园休息休息一下 , 就走出了故宫博物院 。 这座博物馆的魅力 , 我们没有充分展示给观众 。
一些“世界之最”是最重要的吗?它们很重要 , 但是不是最重要的 。 随着时代的发展 , 人们对于有品质的文化生活更加向往 , 故宫文化遗产资源究竟多大程度上为人们的现实生活做出了贡献 , 这可能才是最重要的 。 具体就一位观众而言 , 当他走出故宫博物院的时候 , 回顾这次难得的文化之旅究竟获得了什么 , 这可能才是最重要的 。 应该说 , 故宫博物院缺少的是“以人为本”的管理理念 , 不足的是人文关怀 , 因此必须要加以改变 。
【单霁翔】单霁翔《我是故宫“看门人”》:去不了故宫的日子不妨读读“看门人”的书
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紫禁城杏花微雨
在单霁翔看来 , 定义一个好的博物馆的不是建一个高大的馆舍 。 一定要深入其文化资源 , 凝练出文化能量 , 举办好的展览、活动 , 让人们在生活中感受到博物馆对自己的现实生活的意义 。 人们闲暇的时候愿意走进博物馆;走进博物馆还流连忘返 , 久久不愿离去;回去以后还念念不忘、一来再来的博物馆 , 才是一个好的博物馆 。
“过去我们从事历史研究、考古研究、博物馆管理 , 往往把身边的文化遗产看作是远离当今社会的过去的东西 , 它们只是被观赏、被研究的对象 。 但让文物活起来 , 需要让文物重回人们的生活 。 只有让人们感受到这些文物对现实生活的意义 , 人们才会真正地呵护文化遗产 。 ”


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