江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

科技蟹：这是阿里新时代的“淘宝一拆三”，淘宝特价版为什么这么厉害

北京联盟_本文原题：淘宝特价版为什么这么厉害 ， 这是阿里新时代的“淘宝一拆三”来源：科技蟹
淘宝特价版是在3月26日正式发布 ， 严格地说 ， 是从公测转为正式运营 。 在过去的一个月 ， 淘宝特价版表现不错：淘宝特价版一经推出 ， 就连续霸占各大应用商店电商app下载量第一 ， 根据sencortower的最新调查数据显示 ， 在刚刚过去的3月 ， 淘宝特价版在谷歌官方市场下载量是为拼多多的3倍 。
虽然谷歌的官方市场的在境内的使用普及不高 ， 但是其1比3的比例也很值得参考 。 事实上 ， 即使在更为用户群体更为高端的苹果市场 ， 淘宝特价版的3月下载量也达400万次 ， 超出拼多多的100万次 。
科技蟹：这是阿里新时代的“淘宝一拆三”，淘宝特价版为什么这么厉害
文章图片
而今天披露的数据显示 ， 淘宝特价版的商家已经超过120万家 ， 其中有41%是工厂直供店铺 。 换言之 ， 淘宝特价版已经吸引了超过50万工厂入驻 ， 这是极为坚实的供给基础 。
从竞争来看 ， 淘宝特价版的推出 ， 也缓解了拼多多对淘宝的猛烈攻势 。 第三方研究机构Trustdata发布的最新数据显示 ， 淘宝3月月度活跃用户（MAU）达到6.99亿 ， 较上月环比增长4172万 ， 增速高达6.35% ， 增速居十大App之首 。 淘宝进一步扩大对其他电商软件的领先优势 。 当月拼多多MAU为2.52亿 ， 月环比增长为3.41% ， 用户增量为833万 ， 只相当于淘宝的五分之一 。 京东MAU则出现了负增长 ， 增速为-6.11% ， 用户减少了571万 。
我们此前反复强调“支付无决战” ， 其实电商也如此 ， 电商也是没有决战 。 在相当长的时间里 ， 我们还将看到淘宝、拼多多、京东 ， 还有苏宁、国美等等竞争 。
淘宝特价版的推出 ， 对阿里来说 ， 价值就在于它在这场漫长博弈中 ， 有了更多的主动权 。
【科技蟹：这是阿里新时代的“淘宝一拆三”，淘宝特价版为什么这么厉害】淘宝特价版是对下沉市场的全面“进攻”与“反击” 。
拼多多结盟国美 ， 对京东的冲击最大 。 拼多多在2019年完成了用户规模对京东的彻底超越 ， 不过 ， 它需要大家电、3C数码等品类获得更高GMV ， 流量最大化 ， 吸引一二线消费者 ， 也是向京东核心阵地的有力一击 。
几家电商平台的博弈 ， 是“混战” 。 拼多多与国美的结盟 ， 也是淘宝、拼多多、京东的“混战”进入新阶段的标志 ， 增量市场见顶 ， 几个平台存量厮杀象征 。
淘宝的市场地位 ， 不必多言 ， 3月份MAU6.99亿 ， 是市场第一 ， 成功对淘宝来说 ， 既是资源 ， 也有负担 ， 因为它的第一任务是捍卫成功 。 2019年前 ， 淘宝、拼多多、京东 ， 是各自抢夺下沉市场 ， 看谁跑得快 ， 从2019年聚划算和拼多多都推出“百亿补贴” ， 意味着 ， 竞争的焦点不再是看谁抢夺更多的新增用户 ， 而是看谁能从谁的手里争取更多的用户 。
值得注意的是 ， 2019年 ， 淘宝与拼多多狙击战中 ， 是聚划算打头阵 ， 聚划算在2019年推出了“百亿补贴” ， 也推出了C2M ， 2020年春节期间聚划算也邀请了黄渤作为品牌代言 ， 冠名春晚 。 不过 ， 春节后 ， 阿里也进行了策略调整——把下沉市场“性价比”之战的战略重心放在淘宝特价版上 。
这一策略的调整 ， 十分及时 ， 从数据来看 ， 效果也是显著的 。 从某种意义上来说 ， “聚划算”是品牌增长最好的渠道 ， 参与的更多的品牌 ， 承担流量变现与渠道下沉的功能 ， 以聚划算对阵拼多多 ， 又给聚划算增加了一项任务——品牌下乡 ， 流量变现 ， 狙击拼多多 ， 目标略嫌多了 。
科技蟹：这是阿里新时代的“淘宝一拆三”，淘宝特价版为什么这么厉害
文章图片
淘宝特价版的推出 ， 旨在为主力阵地“减压” 。 让淘宝、天猫、聚划算 ， 按照既定战略 ， 原有的节奏 ， 有条不紊的推进、落地 ， 由淘宝特价版承担更多狙击拼多多的功能 。 拼多多在向淘宝阵地进攻的时候 ， 启用一支特遣队 ， 杀入拼多多的腹地 ， 由此完成对拼多多的合围 。
这一幕 ， 似曾相识 ， 就是历史上的“淘宝一拆三” 。 应该说 ， 淘宝特价版的推出 ， 就是阿里移动时代的新的“淘宝一拆三” 。
2011年6月 ， 面对风起云涌的B2C市场 ， 阿里对淘宝进行了拆分 ， 淘宝公司分拆为淘宝、淘宝商城（天猫）、一淘——淘宝是按原有定位和战略节奏进行 ， 淘宝商城（后改名天猫）定位B2C ， 一淘则是购物搜索 ， 随着淘宝和天猫的成功 ， 淘外群雄逐鹿的B2C式微 ， 一淘也完成了它的历史使命 。
淘宝特价版 ， 其实有点像2011年的“淘宝商城（天猫）” ， 不同的是 ， 天猫定位B2C ， 是品牌卖场平台 ， 淘宝特价版定位是C2M ， 以数字化能力为基础 ， 扶植1000个产业带的“超级工厂” ， 给消费者提供极致性价比的便宜好货 。 现在上淘宝特价版的50万工厂 ， 就是“超级工厂”庞大的后备队 。
拼多多创业是在2015年 ， 它的成长有几个因素：两个大背景 ， 2015年开始淘宝天猫的消费升级、微信从2015年开始获得更多下沉市场用户；产品和模式上 ， 用户准入门槛低 ， 大规模“拼团”有了低价基础 ， 在“拼团”、“砍价”规则下 ， 驱动用户分享 ， 充分利用了微信社交关系链条 。


推荐阅读


上一篇：『晨财经』买基金真的能赚到钱吗？一文告诉你买了基金能获得的收益是多少？

下一篇：天极数码@2020，手握先进蚀刻机设备？惠晶显示将参展UDE