『ipo』东北园林“一哥”:实控人隐身幕后,4.2亿短债压顶 | 穿透IPO?( 二 )

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得益于上述两个指标的大幅增长 , 2019年末其现金及现金等价物为7361.5万元 , 同比增长33% 。
不过 , 手上增长的现金还是不能覆盖短债 , 且缺口巨大 。
截至2019年末 , 中邦园林债务总额为4.95亿元 , 其中一年内或要求偿还的债务就达4.2亿元 , 约为同期债务总量的84.8% , 现金短债比为0.18 。
PPP模式利与弊
乐居财经通过查阅招股书发现 , 中邦园林资金紧张一个重要的原因在于贸易应付款难以及时回款 , 而这与其业务中的PPP模式有关 。
中邦园林承接业务的模式包括传统模式、EPC模式以及PPP模式 。 PPP模式是一种政企合作模式 , 企业作为社会资本方和政府共同设立项目公司 , 并通过项目公司实现对PPP项目的投资、融资、建设、运营等功能 。 该模式如今成为国内园林行业生态建设项目的主要推进形式 。
但PPP模式也决定了园林企业不仅需要在前期垫资 , 同时 , 由于政府部门繁复的内部结算程序 , 导致回款周期较长 , 园林企业的应收账款出现持续增长 。
在中邦园林的收入结构中 , 近三年来自公共部门实体的占比分别为97.3%、98.7%及82.5% , 同期PPP模式确认的收益占比为51.5%、50.8%、29.6% 。 至2019年末 , 中邦园林PPP模式下有4个项目 , 该等项目未完成合约的总结余为3.73亿元 。 
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2017-2019年 , 中邦园林的贸易应收款项及应收票据余额分别为4.8亿元、5.89亿元及5.86亿元 , 占总资产约40.74%、39.6%、34.25%;同期其平均贸易应收款项及应收票据的周转天数分别为252.5天、248.2天及249.3天 。 中邦园林解释称 , 主要是公共部门实体延迟结付款项所致 。
从账龄来看 , 中邦园林的贸易应收款项账龄超过一年的占比也较大 。 经统计 , 2017年-2019年 , 中邦园林一年以上的贸易应收款项项占比分别是56.54%、47.48%和46.3% 。 而截至2019年末 , 在中邦园林1年以上的贸易应收款项账龄中 , 3-4年内到期的占比最大 , 为19.3% 。 
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回款缓慢 , 中邦园林只能举债维持运营 , 进而导致资产负债率一直居高不下 , 2017-2019年 , 其资产负债率分别为76.99%、77.19%、76% 。
资金匮乏、负债率高之下 , 中邦园林现下最迫切的一步就是如何熬过寒冬 。 通过港股上市融资“补血”这一条路 , 从在招股书失效第二天马上重新提交的行为可见 , 中邦园林并不会轻易放弃 。
(责任编辑:宋虹姗 HO031)
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