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#合伙人#蒋凡被除名阿里合伙人 合伙人制度避免关键人风险

#合伙人#蒋凡被除名阿里合伙人 合伙人制度避免关键人风险
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雷帝网 雷建平 4月27日报道不到10天的时间 ， 阿里巴巴集团就公布对天猫总裁蒋凡事件调查处理结果 。
该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行 。 根据调查 ， 由阿里巴巴集团管理层形成处理结果 ， 阿里合伙人委员会对此进行专项审议 。
调查组认为 ， 蒋凡在公司重要的岗位上 ， 因个人家庭问题处理不当 ， 引发严重舆论危机 ， 给公司声誉造成重大影响 。 经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分：
1、管理层提议并得到合伙人委员会批准 ， 即日起取消阿里合伙人身份 。
2、记过处分 。
3、降级 。 职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁） 。
4、取消上一财年度所有奖励 。
尽管蒋凡的感情问题并未涉及商业准则违规 ， 但阿里依然给这位85后总裁开出了一张颇严厉的罚单：蒋凡被除名阿里巴巴合伙人、降级、记过、取消全年奖励 。 结果公布后 ， 引起了互联网圈层的广泛关注 。
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截至2019年6月 ， 阿里38位合伙人名单这意味着蒋凡在不到一年时间 ， 就完成入选阿里巴巴最年轻合伙人 ， 到除名的全过程 ， 也是阿里巴巴历史上对高管个人私生活层面进行的最高程度处罚 。
不少人认为 ， 对阿里巴巴这位年轻的85后总裁、最年轻的合伙人来说 ， 正处于职业上升期 ， 阿里合伙人又是阿里的核心圈层 ， 此次被除名合伙人 ， 可谓“前途尽毁” 。 “打拼七年 ， 一纸回到解放前” 。
当然 ， 外界舆论对阿里巴巴此举也颇为欢迎 ， 原因是 ， 阿里巴巴在事件的快速处理过程中捍卫了自身的荣誉 ， 也更符合了外界的期待 。
这之前 ， 阿里巴巴联合创始人蔡崇信曾阐释阿里巴巴合伙人制度的三大特征：树立道德标准 ， 解决接班人问题 ， 避免关键人风险 。
蔡崇信指出 ， 阿里巴巴合伙人制度首先为全公司树立了道德上的高标准 。 确保公司的操守文化 ， 是合伙人群体最重要的责任之一 ， 而在考察和选举合伙人的时候 ， 道德品质也是非常重要的因素 。 每一位新成为合伙人的公司成员 ， 一般都要经过长达3年的考察 ， 还需获得75%现任合伙人的支持 ， 这是一个非常高的门槛 ， 以保证公司合伙人团队有健康的构成 。
并不存在与商家利益输送
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事情起源 ， 4月18日 ， 蒋凡夫人对网红张大奕在微博喊话：再招我老公就不客气 。 尽管该微博很快被删除 ， 但蒋凡与张大奕的绯闻却在行业闹得沸沸扬扬 。
之前 ， 蒋凡是阿里巴巴内部冉冉升起的新星 ， 2017年12月 ， 蒋凡就被任命为淘宝总裁 。 这是蒋凡在阿里巴巴集团的大舞台上首次展露头角 。 这年 ， 蒋凡只有32岁 ， 可谓是春风得意 。
2019年3月 ， 阿里巴巴启动升级消费者运营策略和提升企业服务能力的计划 ， 分别专注于消费者市场和企业服务市场 。
这次变化中 ， 淘宝总裁蒋凡兼任天猫总裁 ， 继续保持淘宝、天猫两个品牌独立发展的同时 ， 打通两个消费场景 ， 实现消费者和平台商家的分层运营 ， 满足不同消费者和商家的需求 。
这一步开始 ， 蒋凡在阿里巴巴的地位显得更加位高权重 ， 2019年6月 ， 蒋凡成为阿里巴巴集团最年轻的合伙人 。
2019年12月 ， 阿里巴巴集团架构大调整 ， 蒋凡在现有淘宝天猫总裁的职责基础上 ， 代表集团分管阿里妈妈事业群 ， 总裁张忆芬（赵敏）向蒋凡汇报 。
2020年3月 ， 阿里巴巴公布2020财年的组织部晋升结果 ， 87位管理人才获得晋升 。 阿里巴巴此次晋升到M7/ P12的高级管理者共有9人 ， 其中 ， 淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁蒋凡排在第一位 。


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