【新华网】辨析世界经济五大疑问，全球抗疫是否催生机遇？
新华社北京4月28日电 题：辨析世界经济五大疑问
新华社采访人员樊宇 杜静 李洁
美股10天内4次熔断 ， 前所未见！美原油期货价格一度跌至负值 ， 前所未见！繁忙航空枢纽变成“停机场” ， 前所未见！
突如其来的新冠疫情“速冻”全球经济 ， 大萧条以来最严峻局面已在眼前 。 “这或是一场深度衰退！”国际货币基金组织（IMF）首席经济学家吉塔·戈皮纳特发出警告 。
世界经济能否很快复苏？全球化、供应链将会怎样演变？全球抗疫是否催生机遇？这些重大问题 ， 关乎人类福祉 ， 关乎世界未来 。
“短”与“长”：“大冲击”痛至何时
“挤出来的牛奶就这样流进了下水道 。 ”找不到销路 ， 4月以来美国威斯康星州奶农贾森·里多每天倒掉10多吨鲜奶 。
“实在让人伤感 。 ”因为滞销 ， 荷兰花农无奈地将成批的郁金香、玫瑰花就地销毁 。
异象映射出疫情对经济的显著冲击 。 IMF预测 ， 2020年世界经济将萎缩3% ， 成为上世纪30年代大萧条以来最严重衰退；今明两年全球国内生产总值（GDP）损失将超过日本加德国一年的经济总量 。
“短痛”还是“长痛”？世界经济将陷于长期衰退 ， 还是会短暂收缩而后步入复苏轨道？
美国耶鲁大学高级研究员斯蒂芬·罗奇指出 ， 这次疫情危机与此前的金融危机很不同 ， 影响始于实体经济 ， 而不是来自金融领域 ， 因此复苏关键也在前者 。
疫情的冲击把全球生产生活逼向“大停滞” ， 因此实体经济何时能恢复生机 ， 很大程度上取决于疫情防控效果 。 疫情拖得越久 ， 世界经济陷入“长痛”的几率就越大 。
IMF预测 ， 如果全球多数国家疫情在今年二季度达到峰值、下半年消退 ， 世界经济有望在2021年反弹；如果缺乏应对疫情的全球行动 ， 衰退会更深更久 。
V型、U型还是L型？世界经济要走出“好看”的复苏曲线 ， 亟需各国在防疫情、保民生、稳经济上应对得力、合作并进 。 IMF总裁格奥尔基耶娃疾呼：“世界能否尽快摆脱危机 ， 取决于我们是否现在行动、共同行动 。 ”
迎接公共卫生挑战 ， 妥善安排复工复产 ， 缓解资金压力 ， 提振市场信心 ， 防范债务风险……各国和国际社会推出了力度空前的举措 ， 只待效果 。
“退”与“进”：全球化走向何方
英国《经济学人》杂志不久前一期封面上 ， 象征全球化的地球被贴上了“关闭”的标签 。
但在牛津大学全球化与发展教授伊恩·戈尔丁看来 ， 疫情可能成为改变全球化的“一个因素” ， 但不会给全球化画上“句号” 。
疫情大暴发是对全球化的最新考验 。 各国同陷危机 ， 经济同步滑坡 ， 作为全球化核心的国际生产和贸易严重受损 。 人们担心 ， 未来“脱钩”倾向加剧 ， 全球化有逆转之虞 。
疫情确实使一些国家短期内封境自保 ， 但长期看全球分工和资源配置的好处明显 ， 全球化的强大逻辑不会轻易因为这场疫情改写 。 退回孤岛不现实也不明智 。
更何况 ， 全球危机需要全球应对 。 从病患救治 ， 到药物和疫苗研发 ， 再到国际联防联控所需的信息共享和物资调度……团结合作、全球行动才是击退疫魔的最有力武器 。
跨国公司联手打造针对新冠病毒的蓝牙预警系统；医疗设备生产企业共享可提高疗效的数据；在商品和人员流动卡顿之时 ， 信息数据高速流转 ， 跨境金融迅猛发展 ， 疫情中全球化新势力正在加速成长 。
戈尔丁认为 ， 未来全球化会呈现出更多数字化、金融化、去产品化特征 。 经历疫情考验 ， 全球化有望迈入更为多维包容的新阶段 。
“收”或“放”：供应链如何调整
苹果公司正在考虑将其首款5G智能手机推迟发布；宝马和大众等汽车制造商纷纷调整生产计划 ， 关闭多座位于欧洲的工厂 。
疫情突然来袭 ， 扰乱全球供应链条 ， 跨国公司首当其冲 。 更多企业可能重新考虑供应链收益和稳健性之间的平衡关系 。
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