『乐居网』赴港上市,永升服务做对了什么?
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今年以来 , 陆续有一些物业服务企业拟排队上市 。 宋都股份、正荣服务、金融街物业、星盛商业管理、烨星集团、弘阳服务等物企业已向港交所递交了招股书 , 而更多的物企也萌发了赴港上市的念头 。
在近日举办的“2020年中物研协物业高管上市辅导沙龙”上 , 成功上市的永升生活服务集团执行董事兼总裁周洪斌为筹备上市的内地企业传授了香港上市经验 。
以下为周洪斌演讲全文:
演讲者 周洪斌
永升生活服务集团执行董事兼总裁
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永升服务自2018年3月份战略决定从新三板摘牌赴港上市之后 , 共计花了149天递了1万表 , 用了大约262天通过联交所的聆讯 , 最终于2018年12月17日成功挂牌 , 成为第11家港股上市的物企 。 这样的上市节奏和速度创造了物企上市的新纪录 。
上市对于企业来说 , 我觉得是一次脱胎换骨 , 也是一次品牌价值的提升 , 同时还是一个比较复杂和艰苦的过程 。
对我自己而言 , 带领一家物业服务企业上市 , 是我的人生梦想 。 现在 , 我实现了这个梦想 , 有很多的关于物企上市的体会分享给大家 。
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在上市过程中 , 我发觉 , 除了要关注法律、财务等等一系列专业层面的东西外 , 企业管理其实在很大程度上决定了上市的节奏及上市公司的价值 。 因此 , 有非常多的细节是需要管理层去思考的 。
战略思考先行 明确上市目的
第一 , 我认为物企需要思考上市的目的 。 它必须在股东管理团队内形成共识 , 因为这决定了上市过程中的动作与未来公司的价值 。
一般来讲 , 我觉得公司上市的目的 , 无外乎以下几点:
获得融资
提升品牌
体现过去服务的价值
未来发展的真实需求
关于这些目的 , 我们一直在思考 。 到2018年的时候 , 资本市场的总体氛围并不是很好 , 但是我们从战略上判断未来这三五年 , 物管行业发展会加速 , 行业的集中度也会增强 。
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2014-2020年4月物业服务企业上市数量分布 资料来源:中物研协
基于此 , 我们对于上市目的形成了一个基本的共识 , 那就是以发展的目的出发 , 实现公司价值的体现和品牌的提升 , 融资反而是我们比较次要的目的 。
因此 , 当时在定价各方面 , 我们就想方设法让利给一些投入资金人和股东 , 以争取在2018年12月份这个时间点去上市 , 让我们能在2019年有更多的精力去迎接之后的市场变革与规模扩张 。
我觉得 , 节奏的把握、战略的选择以及共识的达成是很重要的 。 最怕在战略层面对上市这件事有所摇摆 , 因为一旦启动上市以后 , 其实会有很多可能产生动摇的东西 。
慎选上市中介 节约精力与成本
第二 , 我想分享的是上市中介的选择 。 在港交所上市与A股上市的法律逻辑、体系 , 包括人的沟通方式、行为习惯都不一样 , 所以选择好的中介公司很重要 。
当然 , 中介公司基本上在香港 。 我们会有包括公司境内境外律师、券商的律师、券商、会计师等的“4+1+1”的选择 。
在选择的顺序上 , 我们的建议是先把律师选好 , 之后是审计师、然后再是券商 。 在选择律师的时候 , 我们希望律师不仅仅能从法律的角度做解读 , 还需要有责任心 。 因为当人们真正用上市合规的要求评判物企的时候 , 确实有很多需要去调整、整改的地方 。 所以 , 券商需要有一些担当 , 才能让事情顺利进行 。
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